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中國建材報評論員 謝鎮(zhèn)江:一個良好的開端
來源：CNBM 發(fā)布時間：2006-07-05 盡管近日來在港報及網(wǎng)上已陸續(xù)有消息披露，中國建材股份出資９．６億元收購安徽海螺集團徐州公司日產(chǎn)萬噸水泥熟料生產(chǎn)線，但是本報今天刊出的消息“建材行業(yè)兩大巨頭攜手合作實現(xiàn)雙贏”將仍然受到各方面的關(guān)注。因為這是迄今為止國內(nèi)建材行業(yè)企業(yè)間的***并購交易，標志著我國建材行業(yè)發(fā)展愈加成熟，也是建材行業(yè)進一步加快資源整合的一個良好開端。
現(xiàn)代市場經(jīng)濟的一個突出的特點是以資源整合、企業(yè)重組為主要活動，組合成色彩斑斕的畫卷和激昂優(yōu)美的旋律，推動經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。在成熟的股份制、公司化的體制下，除某些特殊領(lǐng)域，只要是競爭性的行業(yè)，就沒有不能出讓的產(chǎn)品，包括企業(yè)；也沒有買不到的產(chǎn)品，也包括企業(yè)。只要符合雙方利益***化的原則，就可以出讓，也可以收購。海螺集團將自己剛剛建成一年多，世界僅有７條，目前國際、國內(nèi)設(shè)計和裝備標準最高，設(shè)備運轉(zhuǎn)率最高的日產(chǎn)萬噸水泥熟料生產(chǎn)線出讓給中國建材集團就是一個例證。
當然，中國建材集團受讓海螺集團徐州萬噸生產(chǎn)線的意義還不僅于此，這不是雙方簡單地謀取利益雙贏，而是這兩家大型企業(yè)集團，本著對國家、對社會、對行業(yè)負責的態(tài)度，為了更好地落實國家宏觀調(diào)控政策，推動行業(yè)的資源整合，避免價格惡性競爭，合理規(guī)劃市場區(qū)域的一個成功合作。同時，兩大集團還在技術(shù)合作、市場融合等方面簽署合作框架協(xié)議，這為今后的戰(zhàn)略合作奠定了基礎(chǔ)。在競爭中謀求合作，在合作中良性競爭，以擴大有效需求為目標，以合作取得更大的利益，這也是目前國際經(jīng)濟中熱議的“藍海戰(zhàn)略”。
在本報今天刊發(fā)的消息中還有一點值得關(guān)注，即中國建材集團董事長宋志平表示，中國建材集團受讓徐州萬噸生產(chǎn)線，不是一個事情的結(jié)束，而是一個事業(yè)的開始。中國建材集團將進一步發(fā)揮央屬企業(yè)的優(yōu)勢，加快在魯南、淮海一帶的水泥業(yè)務(wù)整合，發(fā)揮中央企業(yè)的控制力、影響力和帶動力，提高我國水泥工業(yè)生產(chǎn)集約化和現(xiàn)代化的水平。這是有益于我國建材工業(yè)發(fā)展的事情。
