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《英才》雜志訪談 | 周育先:數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行,不進(jìn)則退
來(lái)源:《英才》雜志 發(fā)布時(shí)間:2023-06-12黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào),要加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,國(guó)資委對(duì)央企加快數(shù)字化建設(shè)也作了專門(mén)要求和部署。近日,中國(guó)建材集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周育先接受了英才雜志記者的采訪,介紹了中國(guó)建材集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展與思考。小料將全文分享給大家。
全文如下:
周育先:數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行,不進(jìn)則退
《英才》雜志記者 史偉揚(yáng)
近日,在第七屆世界智能大會(huì)平行論壇——數(shù)字賦能制造峰會(huì)暨中材國(guó)際首屆水泥綠色智能發(fā)展峰會(huì)上,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周育先接受媒體記者采訪。
年初,周育先就曾在多個(gè)場(chǎng)合表示數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必答題,而不是選擇題。2023年是中國(guó)建材集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型元年,集團(tuán)的“四化”建設(shè)也在按計(jì)劃有條不紊地推進(jìn)。
周育先表示,黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào),要加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。國(guó)資委對(duì)央企加快數(shù)字化建設(shè)也作了專門(mén)要求和部署。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一件比較難的事情,但企業(yè)必須高度重視。數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)乎企業(yè)生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,早已成為企業(yè)的“必答題”,如果不做很可能會(huì)因此退出市場(chǎng)舞臺(tái)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中國(guó)建材實(shí)現(xiàn)“材料創(chuàng)造美好世界”愿景的一個(gè)非常重要的抓手,不僅不能退出市場(chǎng)舞臺(tái),還一定要走進(jìn)世界舞臺(tái)中央。
實(shí)際上,中國(guó)建材集團(tuán)這些年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作一直都在穩(wěn)健推進(jìn),不僅確立了“數(shù)字引領(lǐng)材料創(chuàng)造”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景,還專門(mén)成立了數(shù)字化管理中心。數(shù)字化愿景與集團(tuán)愿景有機(jī)結(jié)合即“數(shù)字引領(lǐng)材料創(chuàng)造美好世界”,足可見(jiàn)集團(tuán)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的戰(zhàn)略重視程度。
法國(guó)拉豪MK3水泥生產(chǎn)線升級(jí)改造項(xiàng)目
在研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)字化方面,中國(guó)建材集團(tuán)做了大量卓有成效的工作。中材國(guó)際承擔(dān)的法國(guó)拉豪MK3水泥生產(chǎn)線升級(jí)改造項(xiàng)目,就是首個(gè)采用遠(yuǎn)程協(xié)作數(shù)字化手段、實(shí)現(xiàn)可視化施工的項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目需要在舊生產(chǎn)線旁邊安裝一條新生產(chǎn)線,但對(duì)方要求新生產(chǎn)線沒(méi)有建成之前舊生產(chǎn)線不能拆除,導(dǎo)致能夠騰挪的空間非常有限;其次,因?yàn)槿蛐鹿诜窝滓咔?,中方的工人無(wú)法在有限時(shí)間內(nèi)前往現(xiàn)場(chǎng)勘察和勘探,項(xiàng)目成功落地面臨很大挑戰(zhàn)。最終,中材國(guó)際通過(guò)運(yùn)用無(wú)人機(jī)激光測(cè)距的辦法完成現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪,將采集后的數(shù)據(jù)上傳至云端,進(jìn)行云上三維設(shè)計(jì)。再通過(guò)數(shù)字孿生技術(shù),在交付一個(gè)物理工廠的同時(shí)也生成一個(gè)三維的數(shù)字工廠。通過(guò)該項(xiàng)技術(shù),在國(guó)內(nèi)總部的統(tǒng)一操控下,一次性就把這條遠(yuǎn)在法國(guó)的生產(chǎn)線安裝成功。此外,包括水泥窯中回轉(zhuǎn)窯的吊裝也是在遠(yuǎn)程操控的情況下一次性安裝成功。這條生產(chǎn)線是歐洲應(yīng)對(duì)新環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的第一個(gè)水泥項(xiàng)目,也成為中國(guó)企業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上踐行綠色發(fā)展、實(shí)現(xiàn)研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)字化的生動(dòng)案例。由此可見(jiàn),研發(fā)設(shè)計(jì)的數(shù)字化進(jìn)程正在逐步提升整個(gè)公司的生產(chǎn)效率,但是也不可否認(rèn)未來(lái)仍有很長(zhǎng)的路要走。
全球最大玻纖智能制造基地
在生產(chǎn)制造智能化方面,一個(gè)是核心裝備制造的智能化,另一個(gè)是利用核心裝備組成智能化的生產(chǎn)線。不光是基礎(chǔ)建材,還能夠做成各種新材料的智能化生產(chǎn)線。例如,中材國(guó)際為新天山建造了20多條智能化的水泥生產(chǎn)線。此外,集團(tuán)玻璃纖維智能化生產(chǎn)線也已建成投產(chǎn)。
西寧高性能碳纖維智能生產(chǎn)線
在經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化和客戶服務(wù)敏捷化方面,中國(guó)建材集團(tuán)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃為綱,正在利用巨大的應(yīng)用場(chǎng)景和海量的數(shù)據(jù)積極推動(dòng)數(shù)據(jù)增值。通過(guò)企業(yè)多年來(lái)儲(chǔ)存的真實(shí)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),持續(xù)優(yōu)化算法和模型,便能夠不斷提升數(shù)據(jù)的附加值,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)降本增效,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型非朝夕之功且不進(jìn)則退,故而需要持久的戰(zhàn)略定力和長(zhǎng)期不間斷的投入才能真正落地見(jiàn)效。周育先預(yù)計(jì),能夠見(jiàn)到明顯成效至少需要三到五年的時(shí)間。在他看來(lái),中國(guó)建材要想成為世界一流的國(guó)有資本投資公司,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必須要通過(guò)的一道關(guān)卡,無(wú)論多久都會(huì)堅(jiān)持到底。