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中國企業(yè)報(bào):國企領(lǐng)導(dǎo)制度逐步告別“一套班子”

來源:CNBM  發(fā)布時(shí)間:2006-10-13

       央企試點(diǎn)企業(yè)開始由過去“一把手負(fù)責(zé)制”轉(zhuǎn)向董事會(huì)決策、經(jīng)理層執(zhí)行的公司法人治理結(jié)構(gòu),決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)初步分開,董事會(huì)在決策把關(guān)、促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展等方面的作用開始顯現(xiàn),董事會(huì)文化正在逐步形成 
      【記者劉海梅北京報(bào)道】我國國企領(lǐng)導(dǎo)制度發(fā)生重大變化。國務(wù)院國資委副主任邵寧11日在出席中國建筑材料集團(tuán)董事會(huì)試點(diǎn)工作會(huì)議上說,央企試點(diǎn)企業(yè)開始由過去實(shí)際上的“一套班子”的領(lǐng)導(dǎo)體制即“一把手負(fù)責(zé)制”,轉(zhuǎn)向董事會(huì)決策、經(jīng)理層執(zhí)行的公司法人治理結(jié)構(gòu),決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)初步分開,董事會(huì)在決策把關(guān)、促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展等方面的作用開始顯現(xiàn),董事會(huì)文化正在逐步形成。 
       邵寧說,國務(wù)院國資委成立不久,就醞釀建立和完善董事會(huì)問題。2004年2月,中央企業(yè)進(jìn)行國有獨(dú)資公司建立和完善董事會(huì)試點(diǎn)工作,6月,確定神華集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)等7戶企業(yè)為第一批試點(diǎn)企業(yè)。隨后,又明確包括中國建材集團(tuán)在內(nèi)的其他10戶企業(yè)。去年10月以來,寶鋼集團(tuán)、神華集團(tuán)、中國電子集團(tuán)、中國誠通集團(tuán)、國藥集團(tuán)、國旅集團(tuán)、中房集團(tuán)的外部董事先后到位且超過了董事會(huì)全體成員的半數(shù)。另外,國資委還選擇中國對外貿(mào)易運(yùn)輸(集團(tuán))總公司進(jìn)行外部董事?lián)味麻L的探索,董事長已于去年底上任。目前,試點(diǎn)企業(yè)已擴(kuò)大到17戶,外部董事人數(shù)由原來的26人增加到60人,其中有23人兼任2戶企業(yè)的外部董事。 
       邵寧指出,建立和完善董事會(huì)是深化國有企業(yè)改革、完善公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要舉措,是大企業(yè)健康發(fā)展的體制保證,也是適應(yīng)新的國有資產(chǎn)管理體制、規(guī)范行使出資人權(quán)利的需要。他透露,國資委還將建立幾項(xiàng)重要制度:一是建立國資委對董事會(huì)、董事的評價(jià)制度;二是建立國資委聽取董事會(huì)報(bào)告工作制度;三是建立國資委對試點(diǎn)企業(yè)的專人跟蹤分析制度;四是建立國資委主動(dòng)與董事會(huì)、董事溝通制度。 
       據(jù)介紹,中國建材集團(tuán)的前身——中國新型建筑材料集團(tuán)公司是在鄧小平同志的親切關(guān)懷下,于1984年正式成立,現(xiàn)已發(fā)展成為我國規(guī)模***的建材綜合制造商和面向全球的建材綜合服務(wù)商。邵寧說,國資委選擇建材集團(tuán)作為董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè),目的是為建材集團(tuán)進(jìn)一步做強(qiáng)做大奠定體制基礎(chǔ),發(fā)揮中央企業(yè)在建材行業(yè)中的控制力、影響力、帶動(dòng)力,促進(jìn)建材工業(yè)盡快成為與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的資源節(jié)約型和生態(tài)型產(chǎn)業(yè),為行業(yè)的國有企業(yè)建立和完善董事會(huì)起到示范作用。 
       中國建材集團(tuán)董事長宋志平表示,要繼續(xù)深刻領(lǐng)會(huì)國資委董事會(huì)試點(diǎn)工作的要求和精神,滿腔熱忱協(xié)助外部董事決策,全力支持經(jīng)理層大膽工作,按照公司章程規(guī)范運(yùn)作、履行職責(zé),把中國建材集團(tuán)董事會(huì)建設(shè)成為真正引領(lǐng)公司創(chuàng)造價(jià)值的積極進(jìn)步的董事會(huì)。