從日前在浙江杭州召開的南方水泥半年度工作會議上獲悉，今年上半年，南方水泥克服了國際金融危機對實體經(jīng)濟的影響和區(qū)域市場競爭激烈等不利因素的影響，各項經(jīng)濟指標均實現(xiàn)大幅提升。中國建材總裁、南方水泥董事長曹江林，浙江省水泥協(xié)會會長李辛龍出席南方水泥半年度工作會議并講話。會議由南方水泥副董事長、黨委書記姚季鑫主持。

　　會上，南方水泥總裁肖家祥代表經(jīng)營班子作公司半年度工作報告。今年上半年，南方水泥按照中國建材的部署，對外加強市場拓展和協(xié)同，狠抓“大項目、大客戶、大訂單”，搶占重點工程市場成效明顯，在已開工的國家重點工程中中標量達1200萬噸以上；不斷加強區(qū)域市場深度開發(fā)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)揮營銷中心作用，加強區(qū)域市場一體化管理，增強區(qū)域市場控制力，湖南郴州、長沙，江西贛南，浙江嘉興，上海金山等區(qū)域市場占有率進一步提升，核心利潤區(qū)不斷擴大。對內(nèi)，南方水泥進一步強化目標責任和對標管理，積極開展成本節(jié)約特別計劃，企業(yè)營運管理水平不斷提高。

　　南方水泥管理整合工作不斷向縱深推進，“CRM”經(jīng)營和整合戰(zhàn)略逐步實施。目前，以市場營銷集中為龍頭、以財務(wù)區(qū)域一體化管理整合集中和采購集中為重點、以人力資源和生產(chǎn)技術(shù)集中為基礎(chǔ)的試點工作正在全面推進，取得顯著成效。南方水泥聯(lián)合重組和項目建設(shè)均穩(wěn)步推進，戰(zhàn)略布局不斷優(yōu)化。

　　曹江林充分肯定了南方水泥上半年的工作，并對下半年的工作提出了4點要求：一是切實做好生產(chǎn)經(jīng)營工作，全面完成各項經(jīng)營指標；二是加快實施區(qū)域一體化，扎實推進管理整合；三是加快推進新建、擴建項目建設(shè)步伐和聯(lián)合重組，快速提升產(chǎn)能和區(qū)域市場占有率；四是重視文化和制度建設(shè)，打造企業(yè)持續(xù)競爭力。

　　李辛龍對南方水泥成立以來取得的成績給予高度肯定和贊揚。他希望南方水泥繼續(xù)發(fā)揮區(qū)域領(lǐng)軍企業(yè)優(yōu)勢，在推進區(qū)域水泥市場健康發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排等方面做出新的貢獻。

　　會上，效益明星企業(yè)代表湖南南方和嘉興南方作了經(jīng)驗交流發(fā)言。南方水泥中層以上干部、省級公司經(jīng)營班子和各成員企業(yè)代表約120人參加了會議。