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最美建材人 | 中聯(lián)玻璃李國寧：平凡崗位上的技術(shù)明星
來源：河南中聯(lián)玻璃 發(fā)布時間：2021-07-12
今年是建黨100周年
百年征程中我們留下很多美麗感人的足跡
今天小料跟大家分享來自中聯(lián)玻璃技術(shù)明星李國寧的故事......
技術(shù)明星李國寧的故事
李國寧，男，51歲，1970年9月出生，中共黨員，1992年參加工作，現(xiàn)任河南中聯(lián)玻璃動力設(shè)備部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司設(shè)備動力和環(huán)保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。自參加工作以來，他便樹立了扎根企業(yè)基層，干出點名堂的決心和意志。工作中的他，總是殫精竭慮，盡職盡責(zé)，潛心鉆研，克難奮進(jìn)，將全部身心融入到動力設(shè)備運行中，一步步從一名普通的設(shè)備維護(hù)工成長為一名優(yōu)秀的中層技術(shù)骨干，確保了公司設(shè)備動力、環(huán)保系統(tǒng)的正常運行，安全生產(chǎn)無事故。他個人連續(xù)多次被評為優(yōu)秀工人、“十佳”職工、十大青年崗位能手、中國建材集團優(yōu)秀黨員、凱盛科技優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽稱號。
他是學(xué)習(xí)“啄木鳥”，終得寶劍出鋒顯身手
從技校畢業(yè)參加工作那天起，李國寧就強烈地意識到，作為一名新時期的工人，就要靠技術(shù)立身，一定要學(xué)精學(xué)專本職技術(shù)。為此，他專注于設(shè)備安裝、調(diào)試、維修、技改工作。他每天早來晚走，總是積極主動參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)常利用業(yè)余時間去閱讀大量技術(shù)書籍，虛心向有經(jīng)驗的老師傅請教，與同行之間進(jìn)行討論交流，在工作實踐中一遍遍琢磨、練習(xí)，如饑似渴地學(xué)習(xí)電氣專業(yè)知識，他戲稱這是“給自己充電”。
正是憑著這股子擠勁和鉆勁，他的技能水平迅速提高，成為單位在電氣和設(shè)備運行管理方面的行家里手，多次被抽調(diào)到兄弟單位幫忙解決技術(shù)難題，為公司專業(yè)的技術(shù)考核、比賽等活動出題和裁判，他本人撰寫的《降低風(fēng)機耗電量》獲河南省質(zhì)量QC成果二等獎，《變頻器在浮法玻璃生產(chǎn)中的維護(hù)與保養(yǎng)》獲第23屆南方六省區(qū)硅酸鹽學(xué)術(shù)年會優(yōu)秀獎，《涼水塔風(fēng)機的節(jié)能改造》獲中國建材集團2016年度技術(shù)革新三等獎，《浮法一線風(fēng)機報警》技改項目獲公司QC成果一等獎。他主張的設(shè)備管理新理念受到了同行業(yè)的肯定與關(guān)注，也為企業(yè)贏得了諸多的榮譽與高度的贊揚.
他是設(shè)備“百事通”，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航
浮法玻璃生產(chǎn)，安全是第一位的，而動力設(shè)備的安全運行，尤為重要。李國寧深知，只有保證設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，才能保障系統(tǒng)的安全運行。因此，他每天上班的第一件事，就是巡檢設(shè)備，他有自已獨特的設(shè)備診斷、維修方法，只要從那些運轉(zhuǎn)的設(shè)備旁邊走過，他就能判斷出該設(shè)備是否存在問題，伸手一摸，就能感知設(shè)備的運行狀態(tài)，人稱設(shè)備“百事通”。他堅持開好每周安全例會，認(rèn)真組織并參加全公司的檢查、驗收和維修工作。他常說：“設(shè)備穩(wěn)定運行是正常生產(chǎn)的安全保障，事前控制維護(hù)不到位，會給生產(chǎn)帶來大麻煩！”
2021年1月初的一天，他像往常一樣對設(shè)備進(jìn)行點檢，當(dāng)他走到生產(chǎn)一線熔化布料小車位置時，隱隱聽到減速機發(fā)出了異常雜音，憑著多年工作經(jīng)驗，他準(zhǔn)確的判斷減速機出現(xiàn)了故障隱患，他當(dāng)即安排技術(shù)人員對減速機進(jìn)行仔細(xì)檢查，果不其然，減速機軸承保持架發(fā)生了裂紋，李國寧迅速作出了停止布料小車運行、對減速機軸承進(jìn)行快速維修更換的決定，由于他準(zhǔn)確的判斷和及時的處理，成功避免了一起電機過載損壞事故的發(fā)生，保障了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。在李國寧20多年的工作中，像這樣的事例數(shù)不勝數(shù)，僅2021年1月份以來，他發(fā)現(xiàn)排除各類安全隱患20余處，組織設(shè)備維修約130次，為企業(yè)實現(xiàn)安全穩(wěn)定有序生產(chǎn)作出了巨大的貢獻(xiàn)。
他床前盡孝盡善，參與扶貧慰問，展現(xiàn)溫情關(guān)懷
傳承中華美德，“百善孝為先”。2014年9月，他的父親因突發(fā)心肌梗塞住院，他日夜堅守在病床前20天，換藥喂飯，他的孝心深深感動了醫(yī)生、病房里的病友及其家屬們。2021年春節(jié)期間，他同基地黨支部書記一起前往6位困難員工的家中進(jìn)行走訪慰問，與他們親切嘮家常，了解實際困難情況，送上節(jié)日慰問，并在工作、生活中時不時的提供幫助。他用自己的實際行動傳承著中華民族的傳統(tǒng)美德，以一顆感恩之心，去對待父母、善待他人、回報社會。
他是電氣“管家”，精打細(xì)算節(jié)能降耗創(chuàng)效益
他認(rèn)真貫徹落實企業(yè)提質(zhì)增效、節(jié)能降耗的工作要求，提出了“從大處著手搞節(jié)能，從小處著眼降電耗”的工作目標(biāo)?？朔斯纠蠄@區(qū)生產(chǎn)設(shè)備陳舊、線路老化等諸多困難，帶領(lǐng)部門人員經(jīng)過深入研究探討，最終制定了“穩(wěn)工藝、勤操作；定時間、禁空轉(zhuǎn)；棄高耗、取節(jié)能”等一系列節(jié)電措施，并采用峰谷用電，全年節(jié)約電耗19.6萬度，合計13.1萬元。
他憑借扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢，加強用電管理，小時發(fā)電量由原來的2000kwh提升最高3000kwh，電費同比下降560萬元。他融合政策優(yōu)勢，主持簽署了空壓機能源合同管理項目，一年下來，與同期相比，公司現(xiàn)有的四臺空壓機全年共節(jié)約用電110.23萬度，企業(yè)在無任何成本投入的情況下，多產(chǎn)生壓縮空氣約414.72萬立方米，減少機物料消耗11.8萬元，全年為公司節(jié)約資金110萬元。他倡導(dǎo)修舊利廢、降低生產(chǎn)成本，先后完成了二線機械手改造、環(huán)保脫銷引風(fēng)機大修、退火窯傳動軸承在線更換等工作，為公司節(jié)約資金50余萬元。
他是創(chuàng)新“好獵手”，攻克技術(shù)難題勇?lián)?dāng)
隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，動力設(shè)備也隨之更新升級。面對新設(shè)備、新課題，李國寧勇于創(chuàng)新，帶領(lǐng)部門技術(shù)骨干成立了技術(shù)攻關(guān)組，從新設(shè)備的安裝調(diào)試、員工培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)、新工藝推廣等方面開展技術(shù)攻關(guān)，解決了鍋爐旁通改造、冷端堆垛不齊、降低公司電耗、降低環(huán)保煙氣氧含量等技術(shù)難題。
針對進(jìn)行洗爐作業(yè)時，必須停運脫硫脫硝系統(tǒng)的難題，他反復(fù)測量分析，最終想出了在鍋爐進(jìn)口與出口之間增加一段旁通管道，使煙氣直接進(jìn)入脫硫脫硝系統(tǒng)的好辦法，他帶著操作工利用400KW舊風(fēng)機，在脫硝出口并聯(lián)管道與風(fēng)機連接，平常旁通管道和風(fēng)機可以作為脫硝風(fēng)機的備用系統(tǒng)，當(dāng)窯壓大時，可以適當(dāng)開啟旁通系統(tǒng)，解決窯壓問題；當(dāng)清洗鍋爐時，可以打開鍋爐旁通管道，使煙道跨過鍋爐直接進(jìn)入脫硫脫硝系統(tǒng)，徹底解決了環(huán)保壓力，項目獲得了凱盛玻璃控股“金點子”一等獎。
針對浮法生產(chǎn)二線冷端水平堆垛機堆垛不齊的難題，李國寧通過與公司主管生產(chǎn)的副總工程師認(rèn)真觀察抓片、堆垛過程，提出了更改抓片程序，重新調(diào)整抓片過程的大膽想法，并帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)改造，徹底解決了玻璃板面毛細(xì)劃傷的問題。他經(jīng)常說：“公司就是一個家，我們靠公司生存，公司靠我們發(fā)展，只要大家心在一起，勁往一處使，才能讓中聯(lián)玻璃的明天更美好！”
他是敬業(yè)“老黃?！?，成就最美職業(yè)夢想
在生產(chǎn)線熬夜加班，幾天幾夜回不了家是家常便飯。作為一名黨員，李國寧牢記使命和責(zé)任，數(shù)年如一日，無論平時，還是節(jié)假日，無論白天，還是深夜，無論家里有事，還是沒事，總是以單位生產(chǎn)為令，隨叫隨到，及時處理問題，在最短的時間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備運行，保證安全運行。
2020年，新冠疫情突襲，他二話不說，毅然響應(yīng)公司封閉管理號召，舍家離子，帶頭駐廠52天，每天組織設(shè)備巡查、宿舍消殺、安全管理，保證了封閉期間的動力運行安全穩(wěn)定。2020年8月，公司新園區(qū)浮法一線點火投產(chǎn)，新老園區(qū)兩地三線同時運行，人員少、任務(wù)重，他頂著壓力和工作量，夜以繼日地奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，連續(xù)一個多月以廠為家，有效保證了設(shè)備的穩(wěn)定運行和環(huán)保指標(biāo)的達(dá)標(biāo)排放。他本人卻由于過度勞累，突發(fā)高血壓引發(fā)的腔隙性腦梗塞，不得不入院治療，僅僅9天后，他不顧醫(yī)生和家人的阻攔，帶病出現(xiàn)在工作現(xiàn)場。同事們都勸他多休息幾天，他卻說：“我躺在病床上，心早飛到了公司現(xiàn)場，大家都這么辛苦，我哪里能安心休息。”
這就是李國寧，他愛廠如家，記不清多少個節(jié)假日是在單位度過的，也記不清自已付出了多少心血與精力，他只記得，在他和大家的努力下，公司的動力設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，裝置平穩(wěn)運行，保障了生產(chǎn)需要。他用執(zhí)著的追求和熱愛，演繹了一名普通工人立志、成長、成才、奉獻(xiàn)的“最美”人生。
