百年征程中我們留下很多美麗感人的足跡

當(dāng)下仍在續(xù)寫

今天小料跟大家分享第34位“最美建材人”

來(lái)自中材葉片張琦的故事

2016年4月，張琦帶著不斷學(xué)習(xí)的工作態(tài)度入職中材葉片邯鄲公司。在此之前，他對(duì)葉片領(lǐng)域的知識(shí)聞所未聞，他也曾擔(dān)心是否能夠勝任這項(xiàng)工作。都說(shuō)“師父領(lǐng)進(jìn)門，修行看個(gè)人”，入職短短2個(gè)月的時(shí)間，他就可以獨(dú)立完成二級(jí)動(dòng)力柜連接、生產(chǎn)輔助設(shè)備安裝調(diào)試等對(duì)專業(yè)技能要求較高的工作。建廠期間面對(duì)辦公用品匱乏的工作條件，為能快速保證廠區(qū)用電，他無(wú)數(shù)次在土地上用樹枝、小石子畫配電圖紙。將師父講解的問(wèn)題、強(qiáng)調(diào)的經(jīng)驗(yàn)銘記在心，沒(méi)有一絲懈怠。

邯鄲公司首支低風(fēng)速大型風(fēng)電葉片于2016年5月26日成功下線。在產(chǎn)品制作過(guò)程中，時(shí)常遇到避雷線分支點(diǎn)無(wú)法連接的問(wèn)題，他利用休息時(shí)間，刻苦鉆研，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的嘗試與練習(xí)，最終總結(jié)出高效的串線方法，他興奮的跑到團(tuán)隊(duì)中高呼：“我做到啦！我找到了最佳的連接方法！”并將歸納出的連接方法傳授給團(tuán)隊(duì)成員。張琦常說(shuō)：“在問(wèn)題面前，我從不害怕，因?yàn)槲矣胁慌螺數(shù)木?。”面?duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，他堅(jiān)持把日常工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到新任務(wù)當(dāng)中，學(xué)以致用，不斷提高工作效率。

隨著市場(chǎng)需求增多，邯鄲公司要將兩套68.6型號(hào)主模具轉(zhuǎn)出車間，基礎(chǔ)目標(biāo)為8天轉(zhuǎn)移兩套模具，但為了能夠保證80.8型號(hào)模具有充分的安調(diào)時(shí)間，他主動(dòng)站出來(lái)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員制定出最佳的拆運(yùn)方案，在5天內(nèi)順利完成2套模具轉(zhuǎn)移，并完成新型號(hào)模具配套的設(shè)備調(diào)試工作。

2020年共計(jì)轉(zhuǎn)移主模具16套，后緣梁模具6套，腹板模具6套，小腹板模具1套，瓦模具3套；堆場(chǎng)轉(zhuǎn)移主模具11套，腹板模具7套，4套主梁模具，1套后緣梁模具，并恢復(fù)模具相應(yīng)設(shè)備，計(jì)算每套模具的電能損耗，合理分配電能，保障用電安全。所有工作項(xiàng)目均在計(jì)劃前2日完成交付，為后續(xù)的模具安調(diào)工作贏得了時(shí)間。

維護(hù)主模具液壓翻轉(zhuǎn)系統(tǒng)

人的思想維度決定著人的高度。入職以來(lái)，張琦所負(fù)責(zé)的保障維修班組全年未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故。除此之外，他還負(fù)責(zé)公司環(huán)境治理設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，在2020年對(duì)五車間 VOC 治理系統(tǒng)更換G3 過(guò)濾棉1152塊，G4、F6 過(guò)濾袋100個(gè)；空氣治理設(shè)備更換過(guò)濾桶，初效、中效過(guò)濾板，活性炭塊；固化爐更換活性炭4000塊，全力保證了環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)行和公司的高效生產(chǎn)作業(yè)。自行設(shè)計(jì)建設(shè)了原材料庫(kù)加濕房，為公司節(jié)省了委外建設(shè)費(fèi)用60000元。全年共維修地井水泵3次，保障水泵正常運(yùn)行，平均每月減少2萬(wàn)水費(fèi)支出。隨著工作難度增加，他自身對(duì)工作質(zhì)量的要求也不斷提升，在公司的生產(chǎn)作業(yè)中起著不可缺少的作用。

認(rèn)真細(xì)致的張琦，時(shí)常會(huì)向他人分享一些提升專業(yè)技能、拓寬專業(yè)知識(shí)面的小經(jīng)驗(yàn)。很多人也會(huì)好奇，他是怎樣詳細(xì)掌握改造73.2和68.6A、B腹板模具翻邊寬度、角度，增加腹板匹配度的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，又能夠有效降低粘接膠用膠量。其實(shí)，張琦的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)技能大多是在廠家來(lái)公司維修時(shí)，他在一旁觀看學(xué)習(xí)并認(rèn)真記錄，反復(fù)琢磨研究，將看到、學(xué)到的變成自己的知識(shí)儲(chǔ)備。

現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)模具吊裝

此外，張琦還組織制定了“修舊利廢”制度，將淘汰的設(shè)備配件進(jìn)行維修再利用。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2021年第一季度共計(jì)節(jié)省機(jī)械維修費(fèi)用9萬(wàn)元。培養(yǎng)員工對(duì)行車、叉車的自主維修能力，拓寬專業(yè)技能及領(lǐng)域知識(shí)，大幅降低公司在特種設(shè)備上的外協(xié)維修支出。他帶領(lǐng)保障班組自行改造68.6A型號(hào)切換68.6B型號(hào)腹板翻邊，減少委外加工費(fèi)用支出。他始終把團(tuán)隊(duì)的同事當(dāng)成家人一樣對(duì)待，總是在大家苦惱時(shí)給出寶貴的意見，把自己積累學(xué)習(xí)的工作經(jīng)驗(yàn)用于幫助同事解決難題，渡過(guò)難關(guān)。

在安全生產(chǎn)方面，張琦在班組內(nèi)認(rèn)真宣貫安全意識(shí)，他始終堅(jiān)信安全是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)，只有持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理，做好安全生產(chǎn)、減少傷亡和各類災(zāi)害事故，才是企業(yè)長(zhǎng)久運(yùn)行的基礎(chǔ)。他帶頭認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，對(duì)安全工作常抓不懈。積極配合安環(huán)質(zhì)量部處理車間隱患問(wèn)題，協(xié)助車間和各工段對(duì)職工進(jìn)行電器設(shè)備安全操作培訓(xùn)；積極帶頭，參與各種安全隱患的整改。結(jié)合實(shí)際情況通過(guò)班前班后會(huì)、張貼標(biāo)語(yǔ)等各種形式讓員工了解安全生產(chǎn)需從小事做起，并開展電器事故演練提高員工安全意識(shí)和安全應(yīng)變能力。

面臨夏季需保障車間生產(chǎn)溫度，制冷機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行增加了變壓器負(fù)荷的問(wèn)題，考慮全廠供電用電的安全性，張琦經(jīng)過(guò)思考，申請(qǐng)?jiān)黾映?fù)荷報(bào)警且根據(jù)變壓器運(yùn)行負(fù)荷，降低車間加熱器功率，保障了車間用電安全，未發(fā)生負(fù)荷過(guò)高導(dǎo)致停電事故。全年帶領(lǐng)保障維修團(tuán)隊(duì)共處理電器設(shè)備類問(wèn)題6000余項(xiàng)，工裝類問(wèn)題200余項(xiàng)，模具問(wèn)題500余項(xiàng)，保障全年正常生產(chǎn)，未出現(xiàn)因設(shè)備故障造成質(zhì)量事故。

檢查高壓配電室近線柜

張琦始終堅(jiān)信“九層之臺(tái)起于壘土”，知識(shí)與能力是必須經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的積攢，才能達(dá)到比較高的境界，只有勤學(xué)才能在工作中做到心中有數(shù)。張琦積極參與公司的技改工作，在配合其他部門工作的同時(shí)，認(rèn)真仔細(xì)研究設(shè)備原理和操作方法，查找設(shè)備的安全隱患并及時(shí)指出漏洞、整改消除。排除設(shè)備隱患，為設(shè)備安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。