三百六十行，行行出狀元

愛崗敬業(yè)是他們的代名詞

不管今天如何

他們都堅(jiān)持在一線

為了企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展需要

十年如一日?qǐng)?jiān)守著自己的崗位

他們就是中國(guó)建材最美一線勞模

每一次堅(jiān)守，都是對(duì)踐行初心使命的最好詮釋。2019年，公司承接了當(dāng)?shù)氐罔F6號(hào)線近30萬方特殊商品混凝土的保供任務(wù)。時(shí)間緊、任務(wù)重，為確保產(chǎn)品質(zhì)量和供貨時(shí)效，他與時(shí)間“賽跑”。在深夜燈火通明的辦公室和機(jī)器轟鳴的現(xiàn)場(chǎng)，總能看到他的身影，幾個(gè)月不分晝夜的堅(jiān)守，最終出色地完成了保供任務(wù)。近20年的工作中，他始終舍小家，為大家，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮忘我，零請(qǐng)假次數(shù)的背后，是他對(duì)履職盡責(zé)的最好證明。

“不能因?yàn)殡y，就選擇放棄和逃避！”工地現(xiàn)場(chǎng)問題的處置是商混企業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，不僅要對(duì)產(chǎn)品性能爛熟于胸，更要在各方之間溝通協(xié)調(diào)，是很多人眼中的“燙手山芋”。柴國(guó)權(quán)卻迎難而上，哪有問題，他就第一時(shí)間出現(xiàn)在哪里，保障了各項(xiàng)工作有條不紊開展。負(fù)重吃苦、甘于奉獻(xiàn)，他把“敬業(yè)”上升為“精業(yè)”，把困難變成挑戰(zhàn)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

提起柴國(guó)權(quán)，他身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事都不禁稱贊。多年來，他堅(jiān)持每晚電話提醒第二天出車的駕駛員休息，員工生病時(shí)他自掏腰包看望慰問，員工有家庭矛盾時(shí)他充當(dāng)調(diào)解員。為了使部門新進(jìn)的大學(xué)生更快融入團(tuán)隊(duì)，除了業(yè)務(wù)上手把手地教，他還定期組織新進(jìn)員工座談聯(lián)誼，搞“一對(duì)一”師徒結(jié)對(duì)，增強(qiáng)新員工的歸屬感。在生產(chǎn)部，大家都親切地稱呼他為“柴隊(duì)”。真誠(chéng)處事、友善待人，他用實(shí)際行動(dòng)感染著身邊的每一個(gè)人。

多年來，生產(chǎn)部的管理井井有條，工作氛圍十分融洽，柴國(guó)權(quán)成為生產(chǎn)部員工們的“大家長(zhǎng)”和主心骨。在他的帶領(lǐng)下，2019年生產(chǎn)部被區(qū)域公司評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”，他本人被授予“最佳敬業(yè)獎(jiǎng)”。

事非經(jīng)過不知難。曾經(jīng)的攪拌車駕駛員如何擔(dān)負(fù)起生產(chǎn)部經(jīng)理重任，柴國(guó)權(quán)給出的答案是持續(xù)學(xué)習(xí)和敢于創(chuàng)新。作為公司生產(chǎn)安全的負(fù)責(zé)人，為了掌握更多專業(yè)生產(chǎn)知識(shí)和管理技能，他不局限于從書本中學(xué)理論，還向同事請(qǐng)教，在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，探索技術(shù)與實(shí)踐的創(chuàng)新之路，硬是從一個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的“門外漢”變成行業(yè)的“百事通”。

在柴國(guó)權(quán)的牽頭帶領(lǐng)下，公司成功完成攪拌樓斜皮帶技改和污水回收改造項(xiàng)目，大大提高了生產(chǎn)效率。此外，他還組織制定了攪拌車駕駛員安全操作手冊(cè)，定期組織培訓(xùn)考試。在他的努力下，公司連續(xù)8年未發(fā)生重大安全事故，并多年被交通主管部門考核為最優(yōu)。