3月1日至2日，國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席羅漢在中國(guó)建材集團(tuán)總經(jīng)理、中國(guó)建材總院院長(zhǎng)姚燕的陪同下到蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院調(diào)研指導(dǎo)工作。在深入研發(fā)和產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)場(chǎng)并聽(tīng)取了蚌埠院院長(zhǎng)、黨委書(shū)記彭壽的工作匯報(bào)后，羅漢主席給出了“你們發(fā)展速度很快，管理和文化井井有條，潛力很大”的評(píng)價(jià)。

       羅漢主席一行先后來(lái)到中國(guó)玻璃新材料科技產(chǎn)業(yè)園和凱盛科技園，參觀了浮法玻璃新技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、球形石英粉生產(chǎn)線、空心玻璃微珠生產(chǎn)線、TCO導(dǎo)電膜玻璃生產(chǎn)線、ITO導(dǎo)電膜玻璃生產(chǎn)線和玻璃成套裝備生產(chǎn)車(chē)間。每到一處，羅主席都仔細(xì)詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝和市場(chǎng)銷(xiāo)售情況，了解新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)和上下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)情況。在重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，他還詳細(xì)詢(xún)問(wèn)研發(fā)人員學(xué)歷、結(jié)構(gòu)以及工作和生活情況，并不時(shí)點(diǎn)頭稱(chēng)贊。

        座談中，羅主席對(duì)蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院和其改制成立的中國(guó)建材國(guó)際工程集團(tuán)有限公司近年來(lái)跨越式發(fā)展所取得的成績(jī)給予了充分肯定。羅主席說(shuō)：“蚌埠院是我到過(guò)中國(guó)建材集團(tuán)所屬除水泥板塊以外的京外第一個(gè)企業(yè)，5年間，你們的收入從10多億做到100億，發(fā)展成績(jī)來(lái)之不易。你們大力推進(jìn)‘四新一研’戰(zhàn)略，不斷發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)；班子成員有前瞻性、有眼界、年輕有朝氣、思路清晰，生產(chǎn)車(chē)間、建設(shè)工地有章有法，管理和企業(yè)文化井井有條，發(fā)展?jié)摿艽??！?/P>

       最后，羅主席對(duì)蚌埠院和中國(guó)建材工程下一步發(fā)展提出了五點(diǎn)希望和要求：一是進(jìn)一步深入研究和細(xì)化企業(yè)的戰(zhàn)略定位，“四新一研”每一個(gè)都潛力巨大，要將有限的資源集中到效益最好、利潤(rùn)最好的關(guān)鍵點(diǎn)上；二是要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加注重自主創(chuàng)新、注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、注重產(chǎn)學(xué)研結(jié)合；三是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)部門(mén)的積極性，使得管理更加嚴(yán)格、更加精細(xì)；四是要有效利用自身的地域和資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步吸引和培育大量高端人才；五是要注重信息化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展安全，以更加高效的手段和方式提升企業(yè)的整體反應(yīng)和處理能力，注重企業(yè)發(fā)展安全。

       國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)25辦專(zhuān)職監(jiān)事孫建萍、張秋雷，中國(guó)建材集團(tuán)副總經(jīng)理馬建國(guó)、辦公室主任張繼武，中國(guó)建材總院辦公室主任張繼軍，蚌埠院班子成員孫建安、茆令文、蔣洋、馬立云、李志銘、楊雨民等陪同調(diào)研。