市場績效
集思廣益繪藍圖,圍繞國有資本投資公司試點和總部“4335”指導原則繼續(xù)深入研討
來源:黨委宣傳部 發(fā)布時間:2020-03-19一年之計在于春。在春暖花開萬物復(fù)蘇之際,圍繞國有資本投資公司試點工作,按照集團總部“4335”指導原則,集團企業(yè)進行了集思廣益的研討學習,為未來行穩(wěn)致遠打下堅實基礎(chǔ)。集團3月月度會通報了相關(guān)研討情況,收到8家二級公司和11家中國建材股份二級公司反饋的意見建議77條,包括加強總部戰(zhàn)略引領(lǐng)、明確各層級職責、強化激勵約束、提高資本運作能力、優(yōu)化內(nèi)部資源配置等內(nèi)容。目前,這些思考與研討還在進行中。集團官微也適時推出了部分企業(yè)研討學習的情況,今天我們繼續(xù)分享下面4家企業(yè)的研討學習情況。
中國建材股份分板塊進行專題學習研討
中國建材股份黨委高度重視,向本部各部門及板塊公司傳達了集團推進國有資本投資公司試點方案的安排,公司班子成員及各部門積極學習周育先董事長提出的《關(guān)于集團國有資本投資公司試點方案實施的思考》,并進行了深入分析研討。各板塊公司通過黨委會、班子會、月度會等不同形式,圍繞集團戰(zhàn)略、國有資本投資公司試點等,結(jié)合本單位實際,進行了專題學習研討。
一致認為:集團國有資本投資公司試點方案以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,切實落實黨中央、國務(wù)院和國資委決策部署,符合國務(wù)院和國資委推進國有資本投資公司改革試點相關(guān)文件的精神,站位高遠、部署全面、目標明確、路徑清晰,具有很強的指導性,對集團未來發(fā)展至關(guān)重要。
共同努力:中國建材股份各級企業(yè)將以飽滿的熱情、十足的干勁投入到集團國有資本投資公司改革的新征程中,進一步思考集團戰(zhàn)略在本企業(yè)的落地實施,加快推進三大業(yè)務(wù)整合,打造世界一流的綜合性建材和新材料企業(yè)并創(chuàng)造出建材領(lǐng)域全球領(lǐng)先的上市公司,實現(xiàn)更大的價值創(chuàng)造和股東回報。
北新集團黨委召開中心組(擴大)專題研討部署會
在2月26日下午月度工作會、2月28日上午專題研討會和3月13日上午月度工作會學習研討的基礎(chǔ)上,3月13日下午北新集團黨委召開中心組(擴大)學習會議,進一步深入學習貫徹集團戰(zhàn)略、國有資本投資公司試點工作要求和周育先董事長調(diào)研北新集團時的重要講話精神,立足業(yè)務(wù)商業(yè)模式可行性和可持續(xù)性,專題研討北新集團中期發(fā)展思路和業(yè)務(wù)板塊未來三年發(fā)展規(guī)劃。
系統(tǒng)思考,深入研判。著重從商業(yè)模式可行性、業(yè)務(wù)可持續(xù)盈利能力等角度依次對各企業(yè)規(guī)劃進行了深入的交流研討、頭腦風暴,提出了意見建議。
樹立目標,做好規(guī)劃。研討了北新集團中期發(fā)展思路,要求各業(yè)務(wù)單位認真評估自身業(yè)務(wù)在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位,自覺對標行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),進一步理清發(fā)展思路和發(fā)展方向。
中材節(jié)能召開中心組學習會進行討論
3月16日,中材節(jié)能黨委召開理論學習中心組學習會議。會議重點圍繞集團戰(zhàn)略和“4335”指導原則進行了深入研討,對中材節(jié)能戰(zhàn)略修訂和“十四五”規(guī)劃進行了詳細安排,并結(jié)合公司發(fā)展實際,從黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)方向、發(fā)展目標、實施路徑等進行了重點探討。
修訂完善公司戰(zhàn)略:根據(jù)集團的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向,與集團“三大轉(zhuǎn)變”相適應(yīng),修訂完善中材節(jié)能的發(fā)展戰(zhàn)略。
以集團戰(zhàn)略為引領(lǐng):明確公司的“十四五”發(fā)展規(guī)劃要以黨建為統(tǒng)領(lǐng),以集團戰(zhàn)略為引領(lǐng),以愿景目標為導向,以發(fā)展路徑為根本,提高站位,主動作為,堅定不移地按照集團要求加快中材節(jié)能的發(fā)展。
中材進出口進行專題研討學習
2月27日,中材進出口傳達了集團2月月度工作會精神,要求各部門認真學習思考集團戰(zhàn)略和國有資本投資公司試點,結(jié)合公司實際情況提出意見建議。3月12日下午,在集團3月月度工作會后,中材進出口班子成員進行了專題學習研討。
轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)新發(fā)展。中材進出口作為集團貿(mào)易板塊企業(yè),要加快推進公司的改革改制和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級,加快推進供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展,不斷提升公司的經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量,為集團的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。