變應(yīng)變求變：大企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

周育先在2020中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇上的演講

尊敬的王忠禹會(huì)長、郝鵬書記、彭華崗秘書長、尹弘省長、徐立毅書記，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位來賓：大家好！很高興參加中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇。在2020年的特殊歷史節(jié)點(diǎn)，本屆論壇圍繞習(xí)近平總書記最新重要指示精神，聚焦我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的深刻變化，深入探討變革中的大企業(yè)發(fā)展之道，搭建合作交流的廣闊平臺，具有重要的前瞻性和指導(dǎo)性。中國建材集團(tuán)是全球最大的建材制造商、世界領(lǐng)先的新材料開發(fā)商和綜合服務(wù)商，今年來集團(tuán)全力以赴攻堅(jiān)克難，多措并舉穩(wěn)中求進(jìn)，1-8月利潤總額、凈利潤同比均增長11%，為“六穩(wěn)”“六?！弊鞒龇e極貢獻(xiàn)。在2020年世界500強(qiáng)企業(yè)榜單中排名第187位，連續(xù)10年上榜。結(jié)合自身實(shí)踐，我們深刻地體會(huì)到，面對新形勢新挑戰(zhàn)，企業(yè)必須堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，準(zhǔn)確識變，科學(xué)應(yīng)變，主動(dòng)求變，集中力量做好自己的事，在保持定力、增強(qiáng)動(dòng)力、激發(fā)活力、凝聚合力上下功夫，努力在變革中育新機(jī)、開新局、謀發(fā)展。

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保持定力  全面融入雙循環(huán)新發(fā)展格局

當(dāng)前，我國正加快打造以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。這是我國應(yīng)對百年變局、開拓發(fā)展新局的主動(dòng)調(diào)整，也是暢通國內(nèi)大循環(huán)、重塑國際合作和競爭新優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇。企業(yè)應(yīng)順勢而為，加快融入雙循環(huán)發(fā)展格局，更好利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源，努力推動(dòng)質(zhì)量更好、效益更高、競爭更強(qiáng)、影響力更大的發(fā)展。

中國建材集團(tuán)以全面融入雙循環(huán)格局為契機(jī)，圍繞“三足鼎立”產(chǎn)業(yè)格局，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，調(diào)整優(yōu)化基礎(chǔ)建材業(yè)務(wù)、加快發(fā)展新材料業(yè)務(wù)、鞏固發(fā)展工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了更加強(qiáng)勁高質(zhì)量可持續(xù)的發(fā)展。例如，在暢通國內(nèi)大循環(huán)方面，推動(dòng)水泥數(shù)字化、智能化、綠色化和高端化發(fā)展，以持續(xù)優(yōu)化升級助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。打造了泰安中聯(lián)、遵義賽德、槐坎南方等一批智能化生產(chǎn)線和一批花園中的工廠、森林中的工廠、草原上的工廠。在國際化方面，深耕“一帶一路”等市場，水泥、玻璃工程國際市場占有率達(dá)65%，成為中國企業(yè)“走出去”國家名片。贊比亞工業(yè)園、埃及玻纖基地、蒙古國綠色水泥廠等項(xiàng)目深受歡迎，實(shí)現(xiàn)了與當(dāng)?shù)卣?、社?huì)、民眾和諧相處。

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增強(qiáng)動(dòng)力  打好改革創(chuàng)新的攻堅(jiān)戰(zhàn)持久戰(zhàn)

實(shí)踐證明，發(fā)展環(huán)境越是嚴(yán)峻復(fù)雜，越要堅(jiān)定不移改革創(chuàng)新，不斷破局開路、克難前行。中國建材集團(tuán)是一家創(chuàng)新型公司，擁有26家國家級科研院所、3.8萬名科研人員，6個(gè)國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、3個(gè)中國工業(yè)大獎(jiǎng)，7項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模居世界第一。在應(yīng)對外部環(huán)境變化的過程中，我們始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革賦能，發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展韌性顯著增強(qiáng)。科技創(chuàng)新方面，堅(jiān)持戰(zhàn)略理性與經(jīng)濟(jì)理性相結(jié)合，加大“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)和研發(fā)投入，持續(xù)夯實(shí)核心競爭力和經(jīng)濟(jì)效益的基石。涌現(xiàn)出高性能碳纖維、高強(qiáng)度玻璃纖維、先進(jìn)風(fēng)電葉片、世界最薄0.03毫米柔性玻璃、轉(zhuǎn)化率全球最高的銅銦鎵硒和碲化鎘發(fā)電玻璃等代表性成果。其中，上月剛成功研發(fā)的0.03毫米柔性玻璃，折疊半徑1.5毫米可以折20萬次不斷。創(chuàng)新還包括機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等。如機(jī)制創(chuàng)新方面，中國建材集團(tuán)多年來重組近1000家民企，混合所有制比例達(dá)到80%，實(shí)現(xiàn)了“央企的實(shí)力加上民企的活力等于企業(yè)的競爭力”。下一步，我們將以國企改革三年行動(dòng)為抓手，在國有資本投資公司、發(fā)展混合所有制等方面加大力度，以改革應(yīng)對變局、開拓新局，更好服務(wù)發(fā)展大局。

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激發(fā)活力  大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神

習(xí)近平總書記高度重視企業(yè)家精神，他在企業(yè)家座談會(huì)上勉勵(lì)廣大企業(yè)家“帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難，走向更輝煌的未來”。在我20多年的投資經(jīng)歷中，我深刻體會(huì)到，資本固然很重要，但是人更重要，同樣的投資項(xiàng)目，不同的帶頭人可能會(huì)帶來極大的差異。企業(yè)家精神的核心是創(chuàng)新和責(zé)任，弘揚(yáng)企業(yè)家精神一靠文化，二靠制度。文化上，要努力營造勇于創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為、寬容失敗的良好氛圍；制度上，要通過精神+物質(zhì)的雙重激勵(lì)，為企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)大支撐。中國建材集團(tuán)今年出臺了中長期激勵(lì)約束指導(dǎo)意見，明確了5大類8種激勵(lì)工具，建立了多層次、系統(tǒng)化的正向激勵(lì)體系，極大調(diào)動(dòng)了企業(yè)家的積極性和創(chuàng)造性。

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凝聚合力  推動(dòng)優(yōu)勢互補(bǔ)合作共贏

育新機(jī)、開新局要充分發(fā)揮企業(yè)合力，在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上推動(dòng)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏。截至2019年我國有1.23億戶市場主體，其中企業(yè)3858萬戶。在座企業(yè)家都是各行各業(yè)的佼佼者。中國建材集團(tuán)愿與大家攜手共進(jìn)，在綠色經(jīng)濟(jì)、智能制造、新基建、新材料、國際化等領(lǐng)域深化互利共贏，加強(qiáng)央地合作、國民共進(jìn)、中外融合，積極尋求發(fā)展利益最大公約數(shù)，全力開創(chuàng)互利共贏的合作新局面，為決勝全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)更大力量。謝謝大家！