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市場績效

中國建材集團在2022年度中央企業(yè)改革三年行動重點任務(wù)考核中獲評A級

來源:集團改革辦   發(fā)布時間:2023-06-27

近日,國務(wù)院國資委發(fā)布2022年度中央企業(yè)改革三年行動重點任務(wù)考核結(jié)果,中國建材集團獲評“A級”,這是連續(xù)第二年獲評A級。

國企改革三年行動開展以來,中國建材集團深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,堅決落實黨中央、國務(wù)院決策部署,在國務(wù)院國資委的指導(dǎo)下,全面組織實施并圓滿完成改革三年行動,規(guī)定動作做實、自選動作出新,取得各類成果百余項,組織開展專項檢查,以閉環(huán)管理壓實改革實效,構(gòu)建具有中國建材特色的材料產(chǎn)業(yè)國有資本投資公司體系,首批轉(zhuǎn)正為國有資本投資公司,入選國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室“學(xué)先進、抓落實、促改革”先進典型。

在國企改革三年行動中,中國建材集團堅持“兩個一以貫之”,在中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)方面邁出堅定步伐,基本形成了權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。在三級以上企業(yè)分類落實董事會職權(quán),對所出資企業(yè)全面開展董事會評價。集團有效促進制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能,被國資委評為“公司治理示范企業(yè)”。


在國企改革三年行動中,中國建材集團積極踐行“4335”改革指導(dǎo)原則,確立了打造“國之大材”的材料產(chǎn)業(yè)投資公司目標(biāo),構(gòu)建出一套具有中國建材特色、專注于材料產(chǎn)業(yè)的國有資本投資公司運行邏輯。集團樹立“做優(yōu)存量、做強增量”的投資邏輯,對存量產(chǎn)業(yè)開展專業(yè)化整合、資產(chǎn)證券化等資本運作,構(gòu)建“一企一業(yè)”、具有產(chǎn)業(yè)鏈控制力的主產(chǎn)業(yè)平臺,將國家急需的先進新材料產(chǎn)業(yè)作為增量產(chǎn)業(yè)、開展投資布局。集團國有資本投資公司改革經(jīng)驗獲得全國管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。

在國企改革三年行動中,中國建材集團積極穩(wěn)妥推進混合所有制企業(yè)有序發(fā)展,在相對控股混合所有制企業(yè)探索差異化管控,經(jīng)理層成員差額選聘、業(yè)績考核、薪酬管理由董事會主導(dǎo)開展,上級黨委事后備案;計劃內(nèi)主業(yè)投資項目由董事會依據(jù)公司章程決策,國有股東不再前置審批。明確黨建工作以國有股東為主;在黨建、紀檢、審計、巡視、安全、環(huán)保等方面保持穿透管控。集團差異化管控經(jīng)驗入選《國企改革三年行動簡報》,獲得中企研中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果一等獎。

在國企改革三年行動中,中國建材集團積極推進靈活高效的市場化經(jīng)營機制改革,做實經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。自主探索、創(chuàng)新開發(fā)了具有建材特色的中長期激勵“工具箱”,在以按勞分配為主的基礎(chǔ)上,針對科研、管理等領(lǐng)域的高績效骨干人員,建立起“按效分配”的激勵機制,實現(xiàn)骨干員工與企業(yè)中長期發(fā)展利益的“綁定”,激發(fā)了廣大干部員工的活力和創(chuàng)造力。

下一步,中國建材集團將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院重大決策部署,在鞏固深化改革三年行動已有成果基礎(chǔ)上,以提高國有企業(yè)核心競爭力和增強核心功能為重點,奮力開啟新一輪國企改革深化提升行動,不斷做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),加快建成世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出新的更大貢獻。