科技創(chuàng)新
魯南中聯(lián)技改促發(fā)展
來源：中國聯(lián)合水泥集團有限公司 發(fā)布時間：2011-11-11 近期，魯南中聯(lián)在以往工作的基礎(chǔ)上，通過設(shè)備技術(shù)改革、強化內(nèi)部管理等措施，進一步落實節(jié)能挖潛行動計劃。
一是降成本，重在精打細(xì)算。為降低進一步成本，公司加強了節(jié)能挖潛日常管理，注重過程控制，強化監(jiān)督管理，找出薄弱環(huán)節(jié)。為此，公司組織人員去兄弟單位學(xué)習(xí)交流，尋求降本著力點。
二是穩(wěn)運行，重在一絲不茍。進入四季度以來，公司開始逐步推行大巡檢制度，對巡檢標(biāo)準(zhǔn)進行逐步完善和加強，并注重問題隱患的落實與整改，力爭做到小問題不過班、大問題不過夜，消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。
三是強管理，重在抓精抓細(xì)。在保證生產(chǎn)運行穩(wěn)定的同時，公司結(jié)合“安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建”和“職場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動，組織各部門開展職場治理活動，并按照安全標(biāo)準(zhǔn)化和職場標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求對生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公區(qū)域進行了粉刷和清理。
四是求突破，重在技術(shù)創(chuàng)新。公司以節(jié)能減排停產(chǎn)為契機，加大“小改小革”力度，通過研究論證，開展了一系列的技改活動。組織人員著手對影響輥壓機生產(chǎn)的斜槽進行了改造，對部分收塵器進行了恢復(fù)。
