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兩會專訪 | 周育先:數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必答題,而不是選擇題

來源:中國建材報   發(fā)布時間:2023-03-27

中國式現(xiàn)代化·建材產(chǎn)業(yè)實踐

2023年全國兩會政府工作報告把“加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”列為重點工作之一,明確提出要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,著力提升高端化、智能化、綠色化水平?!吨袊ú膱蟆诽卦O(shè)“中國式現(xiàn)代化·建材產(chǎn)業(yè)實踐”專欄,刊發(fā)了中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長周育先的專訪文章。小料將全文分享給大家。

全文如下:

中國建材:數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必答題,而不是選擇題

中國建材報記者   賀丹

今年政府工作報告中提出,大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,著力提升高端化、智能化、綠色化水平。

全國兩會期間,對于如何壯大數(shù)字經(jīng)濟(jì)、推動數(shù)字中國建設(shè),代表委員們紛紛“支招”:加快推動數(shù)據(jù)要素流轉(zhuǎn)市場化,加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理,健全數(shù)字資產(chǎn)法律法規(guī)等。

當(dāng)前我國正處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,而數(shù)字經(jīng)濟(jì)正是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要推動力。近期,中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》。央企率先推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中堅力量順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代、建設(shè)數(shù)字中國的必然要求。

對此,中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長周育先認(rèn)為,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)乎生存和發(fā)展,是必答題,而不是選擇題。我們的數(shù)字化要做到研發(fā)設(shè)計數(shù)字化、生產(chǎn)運營智能化、管理過程信息化、客戶服務(wù)敏捷化。我主要介紹其中三方面內(nèi)容。”

槐坎南方智能水泥工廠

云端上的槐坎南方生產(chǎn)線

01

研發(fā)設(shè)計數(shù)字化

《“十四五”信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展規(guī)劃》指出,我國工業(yè)企業(yè)數(shù)字化研發(fā)設(shè)計工具普及率達(dá)到73%,到2025年目標(biāo)普及率為85%。

隨著行業(yè)競爭加劇,很多建材裝飾產(chǎn)品需要快速更新迭代,以滿足不斷變化的市場需求和終端用戶的個性化定制要求,而產(chǎn)品外觀設(shè)計、質(zhì)量、性能提升必須依靠試驗驗證。

如今,僅是“降本增效”已經(jīng)無法滿足建材企業(yè)研發(fā)轉(zhuǎn)型需求,如何利用數(shù)字化工具,縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、實現(xiàn)平臺復(fù)用和建立虛擬驗證能力,是產(chǎn)品研發(fā)更深層次的價值需求。

“材料的競爭,到最后很大程度上在于材料的設(shè)計,傳統(tǒng)的設(shè)計方法在速度效率上會打折扣,所以材料的設(shè)計就需要用數(shù)字化的手段來提速?!敝苡缺硎?。

例如,風(fēng)電葉片的設(shè)計會直接影響風(fēng)能的轉(zhuǎn)換率,是風(fēng)力發(fā)電中十分重要的一環(huán)。

中國建材集團(tuán)旗下的中材科技風(fēng)電葉片股份有限公司(下稱中材葉片)是國內(nèi)風(fēng)電葉片的龍頭企業(yè)。


葉片堆場

中材葉片總經(jīng)理王欣表示,“2021年,大家覺得80米級別的(風(fēng)電葉片)產(chǎn)品很有競爭力了,2022年客戶的需求已經(jīng)提高到90米級別??蛻衄F(xiàn)在會結(jié)合項目和整機(jī)系統(tǒng)的特點,在葉片上提出更多的個性化要求,對產(chǎn)品需求的把控更強(qiáng)了。為此,需要開展一體化設(shè)計,實現(xiàn)聯(lián)合降本?!?/p>

個性化疊加大型化,導(dǎo)致葉片產(chǎn)品換代周期越來越短。目前一個風(fēng)電葉片型號的模具僅能使用2年左右,這給風(fēng)電葉片從研發(fā)到模具都帶來巨大壓力。

研發(fā)設(shè)計數(shù)字化是一場革命性的研發(fā)流程變革。通過虛擬現(xiàn)實,可減少一次性開發(fā)成本,縮短研發(fā)周期,以虛擬的方式在現(xiàn)實中獲得最優(yōu)模型,打破物理空間和時間的限制。

作為基礎(chǔ)性支撐,葉片技術(shù)的快速迭代同樣考驗著試驗驗證體系。

利用數(shù)字孿生強(qiáng)大的復(fù)現(xiàn)能力,可大幅度減少物理樣品的試驗次數(shù),保證產(chǎn)品設(shè)計的可追溯性、系統(tǒng)性和經(jīng)濟(jì)性。

通過數(shù)據(jù)反哺考慮上一代產(chǎn)品的設(shè)計缺陷、終端用戶需求等問題,可在設(shè)計開發(fā)階段避免類似問題的產(chǎn)生,培養(yǎng)研發(fā)人員的產(chǎn)業(yè)思維和用戶需求導(dǎo)向。

如何基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺+工業(yè)AI技術(shù)應(yīng)用,實現(xiàn)設(shè)計和試驗全流程數(shù)字化升級,打造快速便捷的決策鏈,是建材企業(yè)提升核心競爭力的重要路徑。中國建材集團(tuán)的研發(fā)設(shè)計數(shù)字化探索正不斷加速。

02

生產(chǎn)運營智能化

加速數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)融合要促進(jìn)數(shù)字技術(shù)深度融合應(yīng)用。

工業(yè)和信息化部部長金壯龍在3月5日舉行的今年全國兩會首場“部長通道”采訪活動上表示,要實施“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃。聚焦制造業(yè)重點產(chǎn)業(yè),以智能制造為主攻方向,打造一批智能工廠,打造一批智慧供應(yīng)鏈。

中國建材集團(tuán)秉持“打造具有全球競爭力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)”愿景,以“數(shù)字引領(lǐng)材料創(chuàng)造”為驅(qū)動,建設(shè)“高效、協(xié)同、共享、智能、綠色、生態(tài)”的“數(shù)字中國建材”,取得了一批數(shù)字化建設(shè)成果:建成全球領(lǐng)先的玻纖“未來工廠”,發(fā)布智能水泥廠1.0標(biāo)準(zhǔn),集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園數(shù)據(jù)中心開工建設(shè),“我找車智慧物流平臺”“玻璃新材料工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺”“水泥余熱發(fā)電大數(shù)據(jù)平臺”入選工信部大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)試點示范項目。其中,“我找車”平臺入駐重卡超過120萬輛、GMV達(dá)433億元。

中材國際積極響應(yīng)國家、中國建材集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的號召,不斷加大數(shù)字化建設(shè)投入,目前對內(nèi)形成涵蓋BIM數(shù)字化設(shè)計、數(shù)字化項目全過程管理和數(shù)字化運營管理的數(shù)字化管理體系;對外形成以水泥工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、智能專家優(yōu)化系統(tǒng)、BIM數(shù)字孿生交付與運維系統(tǒng)等為核心產(chǎn)品的水泥智能工廠建設(shè)服務(wù)體系。工作人員在操作室動動手指,即可實現(xiàn)大規(guī)模柔性化生產(chǎn)、供應(yīng)鏈協(xié)同生產(chǎn)、產(chǎn)品全生命周期管理的目標(biāo)。

高鋁蓋板玻璃智能生產(chǎn)線

中建材智能自動化研究院有限公司(下稱中建材智能自動化院)“面向玻璃新材料的數(shù)智制造、協(xié)同生產(chǎn)解決方案”,為傳統(tǒng)建材工業(yè)制造企業(yè)插上數(shù)字化的翅膀。在智能自動化控制系統(tǒng)、智能裝備與生產(chǎn)線領(lǐng)域,中建材智能自動化院自主研制的“特種玻璃智能化生產(chǎn)線裝備及系統(tǒng)”入選第七批國家制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品,成功應(yīng)用于顯示材料和應(yīng)用材料、新能源材料、優(yōu)質(zhì)浮法玻璃和特種玻璃等產(chǎn)業(yè)。

未來,中建材智能自動化院將研究把視覺檢測、激光檢測技術(shù)等各種檢測技術(shù)應(yīng)用到玻璃新材料各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測中,獲取生產(chǎn)全過程的質(zhì)量數(shù)據(jù),通過邊緣計算和大數(shù)據(jù)分析,將質(zhì)量數(shù)據(jù)和生產(chǎn)過程的工藝參數(shù)、設(shè)備參數(shù)關(guān)聯(lián)起來,通過AI機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)找到質(zhì)量、工藝、設(shè)備之間的關(guān)系,讓玻璃新材料MES制造執(zhí)行系統(tǒng)和QMS質(zhì)量管理系統(tǒng)具備實時指導(dǎo)生產(chǎn)、快速調(diào)整工藝、保持生產(chǎn)高質(zhì)量高效率的能力。

2月7日,中國建材集團(tuán)與華為技術(shù)有限公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,合作內(nèi)容之一就是共同推動材料產(chǎn)業(yè)與數(shù)字化智能化生態(tài)深度融合,未來將在新材料研發(fā)、數(shù)字化、綠色低碳、國際化等領(lǐng)域開展深入合作。

“從集團(tuán)整體水泥、玻璃生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)看,需要把多條生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)集中在數(shù)據(jù)池里沉淀下來,再用算法進(jìn)行數(shù)據(jù)清理、最終實現(xiàn)優(yōu)化,反饋回系統(tǒng)中去指導(dǎo)具體生產(chǎn)線的各個要素指標(biāo),我們正在推進(jìn)相關(guān)工作?!敝袊ú募瘓F(tuán)相關(guān)人士表示。

03

客戶服務(wù)敏捷化

隨著經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大、銷售區(qū)域擴(kuò)展,建材企業(yè)通常會面臨資源有限、用戶精準(zhǔn)定位難、運營成本高等諸多復(fù)雜問題。同時,隨著產(chǎn)品品類增多,提高交付準(zhǔn)確率和及時性變得尤為重要。

后疫情時代,數(shù)字化進(jìn)程開始提速,企業(yè)更加急需具備快速響應(yīng)變化的能力,能夠讓企業(yè)在復(fù)雜的、瞬息萬變的環(huán)境中得以生存和發(fā)展。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型將為傳統(tǒng)建材制造企業(yè)由生產(chǎn)型制造業(yè)向服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)型提供契機(jī),通過從大規(guī)模、多樣化的數(shù)據(jù)中挖掘新的應(yīng)用價值,增加企業(yè)與客戶之間交易的效率與深度,深入開拓和挖掘客戶的需求,通過敏捷反饋與高效服務(wù)提升客戶滿意度和黏性,支撐企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

中國巨石玻璃纖維智能化中控室

作為世界500強(qiáng)企業(yè),中國建材集團(tuán)的客戶遍及全球各地,面對全球化競爭、供應(yīng)鏈中斷等影響,原有管理軟件數(shù)據(jù)已經(jīng)無法滿足客戶和發(fā)展的需要。中國建材集團(tuán)搭建供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),以“集團(tuán)一體化管理”模式,供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)部、外部、線上、線下、現(xiàn)實、虛擬業(yè)務(wù)的多場景統(tǒng)一管理,覆蓋從客戶、項目、銷售、采購、倉儲、生產(chǎn)、財務(wù)、售后、人資到辦公每個環(huán)節(jié),一站式打通集團(tuán)數(shù)據(jù),打破信息孤島。通過身邊電腦、手機(jī)、平板、PDA等設(shè)備,就能更好更快地決策、協(xié)同和服務(wù),快速提升集團(tuán)生產(chǎn)力和競爭力,而這也正是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義。

從響應(yīng)式被動服務(wù)轉(zhuǎn)變到主動參與業(yè)務(wù),甚至成為業(yè)務(wù)的一部分。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)是更好地為客戶服務(wù)。

建設(shè)數(shù)字中國是數(shù)字時代推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的重要引擎,是構(gòu)筑國家競爭新優(yōu)勢的有力支撐。加快數(shù)字中國建設(shè),對全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興具有重要意義和深遠(yuǎn)影響。

我國建材行業(yè)正在經(jīng)歷一場深刻而持久的價值鏈重塑,原有以大批量制造為核心的價值體系目前正向以用戶為中心轉(zhuǎn)變。在此過程中,建材行業(yè)面臨著需求弱化、原材料上漲、競爭加劇等各方面巨大壓力。在不確定性的環(huán)境下如何維持和提升企業(yè)的競爭力成為每一個建材企業(yè)的必考題,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為解題的關(guān)鍵思路。

智能玻纖工廠機(jī)械手

“2023年是中國建材集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型元年,我們將以變革的思想推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系建設(shè)。”周育先強(qiáng)調(diào),“數(shù)字化短板不在于技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施,真正的短板是理念、認(rèn)識、觀念上的差距。我們要以變革的思想,下定決心將數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作一張藍(lán)圖繪到底。”