4月13日，中國建材集團2009年度第1期班組長培訓(xùn)班在北京中工大廈隆重開班。國務(wù)院國資委群工局局長李學(xué)東，全國總工會機冶建材工會副主席馬芳成，中國建材集團董事長兼黨委書記宋志平、總經(jīng)理姚燕、黨委副書記郝振華，全國總工會機冶建材工會建材工作部部長毛迎春，中國建材集團工會主席熊吉文、人力資源部總經(jīng)理宋淑英等出席了開班儀式。開班儀式上，李學(xué)東、馬芳成、宋志平、姚燕分別作了重要講話。開班儀式由郝振華主持。

      姚燕講話指出，按照國務(wù)院國資委的部署和集團公司的發(fā)展需要，集團公司對班組建設(shè)和班組長培訓(xùn)工作非常重視。全面開展班組長培訓(xùn)，是集團公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、加強員工隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，是貫徹國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》的具體舉措。為了全面加強企業(yè)班組建設(shè)，進一步提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展，姚燕提出三點意見：一是堅持科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》，深刻認識加強班組建設(shè)的重要意義；二是全面貫徹國資委的文件精神，切實抓好集團所屬企業(yè)班組建設(shè)，促進企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平；三是以全面開展班組長培訓(xùn)為抓手，進一步加強班組長隊伍建設(shè)，促進集團公司員工隊伍建設(shè)整體上水平。她強調(diào)，加強各級管理者特別是基層班組長的培訓(xùn)是中國建材集團所屬企業(yè)在當(dāng)前和今后一個時期面臨的一項重要而又緊迫的任務(wù)，各單位主要負責(zé)人要高度重視，抓好工作落實，促進集團公司員工隊伍整體水平再上一個新臺階。

      馬芳成代表中國機械冶金建材工會作重要講話。他說，科學(xué)發(fā)展必須注重強化基礎(chǔ)建設(shè)，班組是企業(yè)的最基層生產(chǎn)組織單位，對于企業(yè)至關(guān)重要。希望廣大班組長提高責(zé)任感和使命感，努力建設(shè)“和諧型班組”、“學(xué)習(xí)型班組”、“節(jié)約型班組”和“管理型班組”，成為“思想工作的能手”、“技術(shù)創(chuàng)新的專家”、“厲行節(jié)約的標(biāo)兵”、“加強管理的模范”，為企業(yè)作出更大的貢獻。

      李學(xué)東對中國建材集團深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，迅速貫徹國務(wù)院國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》，全面開展班組長培訓(xùn)工作，切實加強員工隊伍建設(shè)，給予了充分肯定和高度評價。他系統(tǒng)回顧了國資委幾年來加強班組建設(shè)和班組長培訓(xùn)的一系列工作和成就以及下一步的工作部署，傳達了李榮融主任的有關(guān)重要講話和批示精神，重點對《關(guān)于加強中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》作了政策解讀和輔導(dǎo)。特別強調(diào)，當(dāng)前加強班組建設(shè)是中央企業(yè)建設(shè)有國際競爭力的大公司大企業(yè)的需要，是適應(yīng)企業(yè)不斷變革的需要，是完成當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的一個保證，是實現(xiàn)我們職工每個人的價值，使我們的勞動得到尊重的一個重要體現(xiàn)。

      宋志平參加開班儀式并作首場報告。他指出，這次班組長培訓(xùn)，是中國建材集團第一次大規(guī)模班組長培訓(xùn)活動，對于促進集團建設(shè)具有國際競爭力的行業(yè)排頭兵具有重大意義。中國建材集團今年全面開展班組長培訓(xùn)，第一，是集團落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實國資委班組長建設(shè)精神，全面提升集團職工的整體素質(zhì)和集團市場競爭力的要求；第二，集團現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一個產(chǎn)業(yè)鏈比較長、層級相對比較復(fù)雜的綜合型大集團，要管理好這樣的一個集團，必須把班組長建設(shè)做好；第三，集團推行五化管理，其中一體化管理的抓手就是班組長建設(shè)；第四，國資委今年要求中央企業(yè)調(diào)整優(yōu)化上水平，集團提出管理整合出效益，一個重要工作是要加強基礎(chǔ)管理，班組長在基礎(chǔ)管理里面是至關(guān)重要的，抓好班組長建設(shè)管理整合才能做得更加扎實。他強調(diào)，班組長是生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的直接管理者，是把握工作目標(biāo)的一線操作者，是落實工作任務(wù)的堅決執(zhí)行者，是企業(yè)管理經(jīng)驗的直接創(chuàng)造者。集團各單位都要堅決按照國資委和集團公司的要求，提高認識，高度重視，抓好班組建設(shè)和班組長培訓(xùn)，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展。他還給學(xué)員作首場報告，詳細介紹了集團的歷史沿革、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營業(yè)績、管理模式、企業(yè)文化等，受到學(xué)員們的熱烈歡迎。 

      本次培訓(xùn)班得到中國建材股份、浙江三獅及所屬企業(yè)的熱烈響應(yīng)，培訓(xùn)班學(xué)員來自98家企業(yè)，共150余人。本次培訓(xùn)為期4天，核心課程內(nèi)容和師資全部來自國資委舉辦中央企業(yè)優(yōu)秀班組長培訓(xùn)班的內(nèi)容和師資，并增加了集團安全管理講座等。