6月8日，中國(guó)建材集團(tuán)2009年度第2期班組長(zhǎng)培訓(xùn)班在北京中工大廈隆重開(kāi)班。國(guó)務(wù)院國(guó)資委群工局副局長(zhǎng)郭保民，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記宋志平，總經(jīng)理姚燕出席了開(kāi)班儀式并分別講話。開(kāi)班儀式由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記郝振華主持。

      姚燕講話指出，按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委的部署和集團(tuán)公司的發(fā)展需要，集團(tuán)公司對(duì)班組建設(shè)和班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作非常重視。全面開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)，是集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入推進(jìn)管理整合，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，是貫徹國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（下稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》）和中央企業(yè)班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)精神的具體舉措。為了全面加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，她提出三點(diǎn)具體意見(jiàn)并強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)各級(jí)管理者特別是基層班組長(zhǎng)的培訓(xùn)是集團(tuán)所屬企業(yè)在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期面臨的一項(xiàng)重要而又緊迫的任務(wù)，各單位主要負(fù)責(zé)人要高度重視，抓好工作落實(shí)，促進(jìn)集團(tuán)公司員工隊(duì)伍整體水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

      郭保民對(duì)集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)指示精神，認(rèn)真貫徹國(guó)資委《指導(dǎo)意見(jiàn)》，迅速貫徹中央企業(yè)班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)精神，全面開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作，切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。他說(shuō)，中國(guó)建材集團(tuán)高度重視班組建設(shè)，扎實(shí)抓好班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作，取得了很好的成效，在中央企業(yè)班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上受到國(guó)資委副主任黃丹華的肯定和表?yè)P(yáng)。他全面介紹了近年來(lái)中央企業(yè)的發(fā)展成就，傳達(dá)了國(guó)資委加強(qiáng)班組建設(shè)和班組長(zhǎng)培訓(xùn)的指導(dǎo)意見(jiàn)和一系列工作部署，并對(duì)中國(guó)建材集團(tuán)進(jìn)一步抓好班組建設(shè)和班組長(zhǎng)培訓(xùn)提出了新的更高的要求和期望。

      宋志平指出，全面開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)，對(duì)于中國(guó)建材集團(tuán)具有重要的意義。第一，這是集團(tuán)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹國(guó)資委班組建設(shè)精神，全面提升集團(tuán)職工的整體素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的要求；第二，中國(guó)建材集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)綜合性大企業(yè)集團(tuán)，產(chǎn)業(yè)鏈比較長(zhǎng)，層級(jí)相對(duì)也比較復(fù)雜，要管理好這樣一個(gè)集團(tuán)，必須把班組長(zhǎng)建設(shè)做好；第三，中國(guó)建材集團(tuán)的發(fā)展基本上是靠聯(lián)合重組，集團(tuán)必須要強(qiáng)化管理整合，推行“五化”管理，而“五化”中的一體化管理的抓手就是班組長(zhǎng)建設(shè)；第四，中國(guó)建材集團(tuán)把今年確定為“管理整合年”，提出“調(diào)整優(yōu)化上水平、管理整合出效益”，效益的基礎(chǔ)來(lái)源于班組。宋志平要求，班組建設(shè)和班組長(zhǎng)培訓(xùn)要抓好5個(gè)方面結(jié)合：要與管理整合工作相結(jié)合，與推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)管理相結(jié)合，與打造集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合，與集團(tuán)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)提高相結(jié)合，與建設(shè)“四型企業(yè)”相結(jié)合。他還給學(xué)員作了首場(chǎng)報(bào)告，詳細(xì)介紹了集團(tuán)的歷史沿革、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、管理模式、企業(yè)文化等，受到學(xué)員們的熱烈歡迎。 

      本次培訓(xùn)班得到中國(guó)建材總院、蚌埠院、中國(guó)聯(lián)合水泥、佳木斯鴻基集團(tuán)、中國(guó)建材輕機(jī)、南方水泥等企業(yè)的積極響應(yīng)，培訓(xùn)班學(xué)員來(lái)自40余家企業(yè)，近130人。本次培訓(xùn)為期5天，核心課程內(nèi)容和師資全部來(lái)自國(guó)資委舉辦中央企業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)班的內(nèi)容和師資，并增加了集團(tuán)安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理講座等。