4月22日，在國資委宣傳局的組織下，中國之聲特約觀察員團隊走進中國建材集團，“零距離”探析集團發(fā)展混合所有制企業(yè)的實踐。特約觀察員團隊由當代經(jīng)濟學者馬光遠,資深媒體人、專欄作家張春蔚，中國之聲時政采訪部主任趙雪花以及中國之聲的數(shù)名記者組成。中國建材集團董事長宋志平接受了特約觀察員的專訪，暢談了中國建材集團市場化改革、探索混合所有制以及未來國企改革發(fā)展等方面的內(nèi)容。中國建材集團新聞發(fā)言人許金華介紹了集團發(fā)展概況，董事會秘書光照宇介紹了集團規(guī)范治理、董事會建設的情況。國資委宣傳局新聞處副調(diào)研員王瑩，集團董事會辦公室主任干志平以及集團辦公室相關(guān)工作人員參加了此項活動。

       特約觀察員馬光遠是國內(nèi)知名的經(jīng)濟學者和著名財經(jīng)評論員，在宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)政策等領(lǐng)域有著重要的影響力。在專訪中，馬光遠談到了宋志平到中國建材上任時的艱難開局。對此宋志平講述了企業(yè)果敢邁入市場，成功探索出一條混合所有制企業(yè)發(fā)展道路的歷程。馬光遠對中國建材集團的市場化改革和發(fā)展混合所有制非常感興趣，進行了重點提問。宋志平講到，中國建材集團發(fā)展混合所有制企業(yè)不是有先見之明，而是市場倒逼下的選擇。作為草根央企，中國建材之前做的主要是兩件事，一是市場化改革，二是整合優(yōu)化，到今天，這兩件事合并成了一件事，就是發(fā)展混合所有制企業(yè)。宋志平還結(jié)合中國建材實踐和自身體悟，對國有經(jīng)濟、國有企業(yè)和混合所有制三個層面進行了系統(tǒng)、詳盡、精辟的解答。宋志平關(guān)于國企改革的許多觀點引起了馬光遠的共鳴，宋志平帶領(lǐng)中國建材率先探索混合所有制的實踐獲得了觀察員的高度肯定和贊賞。

       特約觀察員張春蔚是專欄作家、資深媒體人。她對中國建材發(fā)展家具零售業(yè)和國際化問題比較感興趣，并提出了一系列問題。宋志平解答道，中國建材今后做三件事，第一件事是把水泥業(yè)務做精、做細；第二件事是發(fā)展新型工廠化房屋，推廣綠色小鎮(zhèn)，建設全球***的新型房屋的集成商；第三件事是在全球建設一個建材家具的大型銷售網(wǎng)絡。中國建材在國際化方面的思路是走一條輕資產(chǎn)的道路，新型房屋和家具連鎖不僅是輕資產(chǎn)而且已經(jīng)擁有了可以成功復制的經(jīng)驗，所以這兩項業(yè)務將成為中國建材集團未來新生長期的經(jīng)濟增長點。此外，張春蔚還提到了收購徐州海螺的案例以及中國建材與海螺的關(guān)系。宋志平指出，中國建材不打仗，收購徐州海螺也不是一場戰(zhàn)爭，而類似于歷史上的將相和，中國建材和海螺是競爭者，但更是行業(yè)的同仁、是親密無間的好朋友，今天行業(yè)的合作要大于行業(yè)的競爭。

       活動安排參觀了北京市密云縣大型新農(nóng)村整村改造項目。在項目現(xiàn)場，觀察團成員與入住的百姓進行了面對面的交流?！胺课莘浅Ｆ粒瑯巧蠘窍潞軐挸?，我們就開了民俗旅游的農(nóng)家院，生意非常好，每周末都爆滿?！币晃话傩战邮苡浾卟稍L時說。在親身體驗的過程中，觀察團成員對92%的高得房率、太陽能光熱取暖、雙開的窗戶等設計給予高度好評，并萌生了“也買一套”的想法?；顒舆€安排參觀了集團所屬北新建材的新型房屋樣板房，先進的生產(chǎn)工藝、美麗的外觀、安全的構(gòu)造、貼心人性的配置、綠色環(huán)保節(jié)能的設計讓他們對新型房屋有了全新的認識。觀察員和媒體團隊成員表示此次活動行程安排合理緊湊，情況介紹全面真實，領(lǐng)導訪談坦誠布公，感到收獲很大。