曲阜中聯水泥有限公司（以下簡稱“曲阜中聯”）于2008年加入中國建材，公司擁有2條日產2500噸水泥熟料生產線和1條日產1000噸特種水泥熟料生產線，水泥年生產能力400萬噸。自加入中國建材以來，曲阜中聯努力實踐中國建材“創(chuàng)新、績效、和諧、責任”的核心價值觀，營造和諧的發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新充滿活力的企業(yè)文化，推行精細化的管理模式，推動企業(yè)與員工共成長，實現營業(yè)收入增長了4.5倍，利潤增長了10倍，職工收入翻了一番。今年5月，曲阜中聯被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”稱號。

把握時代脈搏，建設美麗企業(yè)

        能耗高、粉塵排放量大是水泥企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。曲阜中聯意識到，戰(zhàn)勝不了這一挑戰(zhàn)，企業(yè)就難以生存。他們大力推進節(jié)能減排新技術、新工藝，推動企業(yè)實現綠色健康發(fā)展。

        2007年，恰逢國家重推節(jié)能減排之際，曲阜中聯果斷投資5000多萬元，在2條日產2500噸生產線上建設了濟寧地區(qū)首例純低溫余熱發(fā)電項目。項目投產后，每年節(jié)約標煤3.5萬噸以上，減排二氧化碳7萬噸左右，為企業(yè)直接降低生產成本近4000萬元，成為當年濟寧市頭等節(jié)能減排工程。為確保項目發(fā)揮***效益，發(fā)電車間每周組織“外比內控”參數討論會，發(fā)電組人員建言獻策，引技術、學操作、優(yōu)指標，實現了單位發(fā)電量5年持續(xù)上升，且單月發(fā)電突破700萬度，刷新了中國聯合水泥日產2500噸生產線余熱發(fā)電量記錄。此外，發(fā)電組人員從細節(jié)入手，不斷優(yōu)化創(chuàng)新發(fā)電工藝，利用回轉窯輻射熱，提升鍋爐水溫20℃，每天增加發(fā)電量10000度以上；利用輻射余熱取暖，解決了建筑面積8000平方米供暖問題，年節(jié)約供暖費用100萬元以上。

        黨的十八大提出建設“美麗中國”，曲阜中聯積極響應，將“建設美麗企業(yè)”作為新時期的發(fā)展目標。公司上下同欲，快速邁出建設“美麗企業(yè)”的第一步。2013年3月，曲阜中聯開展了“建設生態(tài)家園，營造自然氧吧”綠化活動，號召全體員工在廠區(qū)內種花植樹。目前，公司已新增綠化面積600多畝，種植花草樹木1100多種，處處綠樹成蔭，鳥語花香，成為當地企業(yè)環(huán)境建設的一道美麗的風景線。

強化科技創(chuàng)新 力促降本增效

        沒有科技生產力，就沒有企業(yè)發(fā)展力。曲阜中聯雖然規(guī)模不大，但技術創(chuàng)新力卻不輸于大企業(yè)。公司上下牢固樹立了“技術落后就意味著被淘汰，沒有創(chuàng)新就要丟掉飯碗”的危機意識，積極開展科技創(chuàng)新，引進技術和科研人才，成立產學研相結合的技術中心，先后與中國礦業(yè)大學、西北工業(yè)大學、鄭州大學、濟南大學等11所高校建立產學研基地；圍繞新型水泥、新型生產工藝、工程材料、骨料、熟料燒成礦化劑等工業(yè)廢物綜合再利用等課題進行研究創(chuàng)新，自主研發(fā)的CSA膨脹劑、早強型混凝土減水劑等產品技術指標均達到國家一等品標準。僅2012年，公司就研發(fā)技術成果25項，8項已獲得國家專利；9項針對工業(yè)廢棄物重復利用的新技術，可直降水泥成本15元/噸。

        超前意識是進步的前提。為全面樹立節(jié)能降耗意識，曲阜中聯開展了“提升有效運轉率，節(jié)能降耗增效益”活動，各部門集思廣益，想辦法、找突破，提出了“生料輥壓機系統(tǒng)節(jié)能改造”、“高壓風機變頻技術”、“窯體余熱回收利用”、“V型選粉機改造”等節(jié)能改造方案。這一系列方案經實施后，臺時產量比原來使用管磨機系統(tǒng)增加55噸，噸生料綜合電耗降低15度，年節(jié)約電費4000萬元，徹底解決了煤耗、電耗高居不下的大難題。近三年，曲阜中聯的煤耗、電耗、產能利用率、單位成本等6項主要技術指標均位居同行業(yè)企業(yè)前列。

倡導崗位建功 爭做美麗員工

        按照中國建材“對標管理”的要求，曲阜中聯全體職工立志做到“設備不一流，但指標要一流、業(yè)績要一流，趕超行業(yè)一流水平”。

        “我們沒有最先進的節(jié)能設備，但我們具有最牢固的節(jié)約習慣”，熟料車間員工經常自豪地說。“節(jié)約”一直是曲阜中聯的傳統(tǒng)。在日常工作中，曲阜中聯高度重視培養(yǎng)員工的節(jié)約意識，組織員工全面開展增收節(jié)支、修舊利廢等勞動競賽與技術比武活動，如在全員中開展“我為節(jié)能獻一策”活動，發(fā)動職工對“降低能耗”建言獻策。此次活動共提交對策1200余條，其中362條建議被采納，使2條水泥熟料生產線月產量超設計能力30%，回轉窯、余熱發(fā)電等主機設備運轉率同時達到100%，熟料強度穩(wěn)定在60兆帕，能耗降低5%。

        全員參與管理是曲阜中聯的一項亮點工作。公司推行“全員管理工作制度”，要求公司計劃會、周間會和定期綜合檢查要有一線員工參與，參與人員由車間推薦，讓一線員工可以直接向公司反映管理中存在的缺陷和漏洞；推進“陽光監(jiān)督”，制定內查制度，每月組織一次由各班組員工代表參加的降耗指標內查活動，分別對其他班組工作進行評價，評價結果作為班組年度評優(yōu)的重要依據；倡導崗位創(chuàng)新，開展“我的崗位小發(fā)明”活動，把員工的優(yōu)秀創(chuàng)新成果在車間推廣應用，車間按其創(chuàng)造效益的10%即時給予個人獎勵；推行“勞模負責崗位操作，先進模范跟蹤能耗指標”的辦法，把勞模和先進人員的示范作用具體化。2012年，公司共采納員工提出的技術改造、節(jié)能降耗等方面的建議32條，將規(guī)范項目驗收程序等11條建議列入管理制度；車間員工自主研制的助磨劑經使用后，比外購助磨劑臺時提高15噸以上，該員工每年獲得獎勵10萬元以上。

        近年來，曲阜中聯共12人次榮獲“全國五一勞動獎章”、“全國建材系統(tǒng)勞動模范”、“山東省首席技師”、“全國建材系統(tǒng)崗位技術能手”等榮譽稱號，展現出新時代“美麗員工”的優(yōu)秀形象。