中國建材集團(tuán)境外有172家公司，水泥和玻璃工程建設(shè)在全球市場占有率達(dá)65%，是建材行業(yè)里參與“一帶一路”建設(shè)的排頭兵，在新冠肺炎疫情中我們海外工程人員穿越萬里回到工程現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)防疫生產(chǎn)兩不誤，下面，小料帶你走近這批“逆行者”

中國建材集團(tuán)落實(shí)黨中央決策部署，按照國資委相關(guān)工作要求，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，在確保做好疫情防控前提下，國內(nèi)2月10日以后無新增、海外無聚集性疫情且7月29日后無新增病例的平穩(wěn)形勢下，集團(tuán)所屬企業(yè)海外工程人員穿越萬里，回到工程現(xiàn)場確保項(xiàng)目開展。

8月25日、28日，中國建材集團(tuán)所屬中材建設(shè)塞內(nèi)加爾日產(chǎn)6000噸熟料水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)12人奔赴塞內(nèi)加爾首都達(dá)喀爾。他們輾轉(zhuǎn)北京、上海、釜山、巴黎，經(jīng)歷約40小時(shí)，分別于當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月26日、29日晚上抵達(dá)，與業(yè)主、咨詢公司順利舉行項(xiàng)目“開球會(huì)”。

項(xiàng)目 “開球會(huì)”現(xiàn)場

8月28日出發(fā)的周杏軍、劉永強(qiáng)、萬龍、楊楠、任玉強(qiáng)、吳爽、張永秋、王歡等在巴黎機(jī)場轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)合影

8月25日出發(fā)的胡小軍、王全斌、魏建永、劉志輝在巴黎機(jī)場轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)合影

大疫當(dāng)前，百業(yè)艱難，但危中有機(jī)。中國建材集團(tuán)在全力以赴做好境外疫情防控的同時(shí)，戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)、促經(jīng)營，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極搶抓市場開拓，確保企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。中國建材集團(tuán)所屬中材建設(shè)于8月13日成功簽約塞內(nèi)加爾日產(chǎn)6000噸熟料水泥生產(chǎn)線EPC合同，合同簽署之日即是生效之日，業(yè)主要求高、項(xiàng)目工期緊，本次“開球會(huì)”的成功舉行，為項(xiàng)目實(shí)施順利開局打下良好基礎(chǔ)。

在 “開球會(huì)”上，業(yè)主方對于中國建材集團(tuán)現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)能夠快速抵達(dá)十分高興，高度贊揚(yáng)了中國建材集團(tuán)的執(zhí)行力，并表示對項(xiàng)目的執(zhí)行充滿信心。

6月下旬，中國建材集團(tuán)所屬北京凱盛建材工程有限公司烏茲別克斯坦各項(xiàng)目員工首批共計(jì)49人乘民航包機(jī)出國返崗。

自疫情發(fā)生以來，北京凱盛組織以烏茲別克阿漢加蘭日產(chǎn)6200噸水泥總包項(xiàng)目部為代表的海外各重點(diǎn)工程項(xiàng)目盡***可能克服疫情影響，一手抓防疫一手抓生產(chǎn)，由疫情發(fā)生前留駐團(tuán)隊(duì)配合，積極從當(dāng)?shù)睾偷谌龂髡惺┕り?duì)伍，多方采購現(xiàn)場急需材料設(shè)備，在實(shí)現(xiàn)疫情零報(bào)告同時(shí)，保證了項(xiàng)目總進(jìn)度。

此次包機(jī)，在按要求做好各項(xiàng)籌備工作的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外事紀(jì)律與疫情防控要求，為出行人員配發(fā)了防疫健康包，并隨行攜帶了藥品與物資，本批人員返崗將對保證烏茲別克斯坦重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)一步鞏固中亞地區(qū)業(yè)務(wù)，做精做優(yōu)工程品牌具有重要意義。

張銀虎是中國建材集團(tuán)所屬中材國際越南福山項(xiàng)目建設(shè)員，他扎根越南經(jīng)營管理一線17年，為公司在越南地區(qū)落地生根、發(fā)展壯大做出了貢獻(xiàn)。疫情發(fā)生后，張銀虎義無反顧奔赴越南項(xiàng)目現(xiàn)場，先后被隔離33天，其間的艱辛不可言喻。

“參加完公司的工作會(huì)，我想趕回四川老家看望家人后再返回越南項(xiàng)目，”張銀虎說，“突如其來的新冠疫情打亂了所有安排。待國內(nèi)疫情趨于穩(wěn)定可以出門了，我首先想到是如何回越南。”越南當(dāng)時(shí)有規(guī)定須經(jīng)第三國隔離14天才能入境，他和同事決定取道柬埔寨隔離14天后進(jìn)入越南。

于是，一次特別的旅途開始了。

“雖在國外工作了17年，但這33天的特殊經(jīng)歷，刻骨銘心。我將不負(fù)公司的信任和業(yè)主的關(guān)心，一如既往保持中國建材人的本色，把工作做好、做實(shí)、做透，用行動(dòng)擦亮公司名片，用行動(dòng)詮釋中國建材集團(tuán)員工的奉獻(xiàn)和擔(dān)當(dāng)?！笔潞?，張銀虎這樣說。

周立東是中國建材集團(tuán)所屬中材建設(shè)阿爾及利亞ZAHANA項(xiàng)目經(jīng)理，他帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏，牢牢把控項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度被當(dāng)?shù)厝朔Q贊為“中國速度”。1月12日，周立東正在國內(nèi)處理工作，新冠肺炎疫情爆發(fā)后，他首先想到航班可能會(huì)停運(yùn)，立刻改簽機(jī)票返回項(xiàng)目，奔赴崗位一線。

他提前謀劃，做好疫情防控宣傳工作，避免人員密切接觸，對項(xiàng)目在場員工每日進(jìn)行體溫測試并記錄其數(shù)據(jù)，發(fā)放消毒液、口罩，加強(qiáng)員工食堂的衛(wèi)生管理，注重辦公公共區(qū)域管理。為增加項(xiàng)目人員免疫力，細(xì)心的他特地安排增加食堂蛋白質(zhì)食品供應(yīng)，提高大家的身體素質(zhì)。

疫情下的項(xiàng)目建設(shè)總是有各種困難。3月份，受疫情影響工廠停工，周立東多方協(xié)調(diào)，在意外受傷的情況下，依然同員工一起守在現(xiàn)場，保護(hù)建筑、設(shè)備等資產(chǎn)安全，夜間多次巡查現(xiàn)場。由于疫情，項(xiàng)目部調(diào)試備件無法如期到達(dá)，業(yè)主原材料供應(yīng)出現(xiàn)短缺。面對困難，他仍然保持豁達(dá)樂觀的心態(tài)，積極制定應(yīng)對措施，化解難題掌控大局，7個(gè)月未曾回國休假，始終堅(jiān)守一線，保障了項(xiàng)目各項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)的順利開展。