幻燈片
馬力強一行赴西南水泥及所屬企業(yè)檢查指導(dǎo)
來源:CNBM 發(fā)布時間:2015-01-19
1月5至8日,國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席馬力強一行赴西南水泥及所屬企業(yè)檢查指導(dǎo)工作。中國建材集團總經(jīng)理曹江林、監(jiān)事會第6辦主任王子民等陪同檢查。
檢查期間,馬力強一行深入西南水泥總部和四川西南及所屬德勝集團、嘉華集團、利森集團、安縣中聯(lián)、北川中聯(lián)等企業(yè)現(xiàn)場檢查指導(dǎo),聽取經(jīng)營管理工作匯報,全面了解西南水泥及其成員企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及設(shè)備運行情況。在聽取了西南水泥、四川西南工作匯報后,他對西南水泥快速發(fā)展取得的成績給予肯定。他說,西南水泥在兩、三年時間內(nèi),主要經(jīng)營指標(biāo)、管理整合、企業(yè)規(guī)模、基礎(chǔ)管理都取得了很好地成效,主要經(jīng)濟指標(biāo)變化明顯,利潤、凈資產(chǎn)、毛利明顯提高,成本、庫存、應(yīng)收賬款明顯降低,效益比收入的增長幅度高,確實實現(xiàn)了穩(wěn)中有進,發(fā)展質(zhì)量和企業(yè)效益雙提高。
在德勝水泥,馬力強對廠區(qū)節(jié)能減排標(biāo)識牌中噪聲、粉塵排放指標(biāo)進行了一一詢問,了解工廠環(huán)保達標(biāo)排放情況和原燃材料采購、設(shè)備生產(chǎn)情況。在聽取匯報時,他仔細詢問了企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理方式、產(chǎn)能布局、品牌定位、落后產(chǎn)能淘汰等方面情況。他評價德勝水泥:企業(yè)年輕、班子年輕,現(xiàn)場管理線條清楚,布局合理,發(fā)展勢頭較好;市場競合、管理整合、技術(shù)改造、節(jié)能減排等方面做了很多工作,實現(xiàn)了成本下降,效益提升。
在嘉華集團,馬力強對嘉華集團特種水泥樣本、實驗室、檢測設(shè)備逐一了解,并聽取嘉華集團管理層對相關(guān)情況的介紹。馬力強評價嘉華集團,75年發(fā)展歷史很有特色,在管理、研發(fā)、營銷以及信息化建設(shè)應(yīng)用方面很有特點。他強調(diào),特種水泥是轉(zhuǎn)型發(fā)展方向,技術(shù)高、品質(zhì)高、價值高是特種水泥的特征,是水泥板塊新的增長點。嘉華集團具備了發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿?,要抓緊做大做強。西南水泥要利用嘉華技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢,制定特殊的政策、措施和辦法支持嘉華做大做強。
在利森集團,馬力強一行參觀了中控室,深入了解企業(yè)生產(chǎn)管控和運行,以及法人治理結(jié)構(gòu)、利森品牌、產(chǎn)能發(fā)揮、盈利水平、節(jié)能減排、降氮脫硝和設(shè)備配置運行情況。馬力強用“競合、整合、結(jié)合、融合”對利森集團整體運行情況進行概括,“競合”是指和內(nèi)部單位、外部企業(yè)互利互惠,市場競合取得成效;“整合”是指小區(qū)域整合工作取得良好進展;“結(jié)合”是指企業(yè)管理、技改創(chuàng)新、降低消耗、減少污染、噪聲治理等有效結(jié)合;“融合”是指企業(yè)文化深度融合,凝聚力強,激發(fā)員工積極性。他還就利森集團災(zāi)后重建、垃圾焚燒和固廢處理等履行央企社會責(zé)任工作提出了建議。
在安縣中聯(lián),馬力強就安縣中聯(lián)生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備運行和現(xiàn)場管理情況、降氮脫硝和排放情況,以及優(yōu)質(zhì)客戶、小區(qū)域管理、技改、余熱發(fā)電、政府環(huán)境、市場環(huán)境、市場需求等進行了詳細調(diào)研。他對安縣中聯(lián)小區(qū)域整合管理給予了較高評價,稱贊小區(qū)域整合管理實現(xiàn)了市場統(tǒng)一、品牌統(tǒng)一和渠道統(tǒng)一,為企業(yè)在市場競爭中取得了優(yōu)勢。在分析安縣中聯(lián)面臨的市場困境時,他要求企業(yè)站在央企高度,做好與海螺、紅獅的市場競合,處理好產(chǎn)量和質(zhì)量關(guān)系,畫好成本和價格指導(dǎo)曲線,制定適合企業(yè)發(fā)展的市場營銷戰(zhàn)略。
在北川中聯(lián),馬力強一行詳細了解工廠生產(chǎn)運行情況及環(huán)保排放情況,仔細詢問煤堆棚、熟料堆棚堆放情況,煤炭價格,防洪工程、安全標(biāo)準化工作開展情況,對工廠積極參加北川抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建給予充分肯定。馬力強強調(diào),北川中聯(lián)具有管理優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢和文化優(yōu)勢,要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,發(fā)揚抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建精神,積極履行央企社會責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任,把企業(yè)做得更好。
馬力強一行深入西南調(diào)研指導(dǎo),極大地促進了西南水泥各項工作的開展。西南水泥管理層和相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子紛紛表示,一定按照國資委和監(jiān)事會的要求,廉潔履職,奮力拼搏,全面完成各項經(jīng)營指標(biāo),努力實現(xiàn)國有資本保值增值。
監(jiān)事會第6辦專職監(jiān)事鄭磊,中國建材股份副總裁、西南水泥代總裁常張利,中國建材集團辦公室主任張繼武,西南水泥執(zhí)行總裁、四川西南總裁白彥等陪同調(diào)研。