1月18日，中國建材集團(tuán)2016年工作會(huì)議暨第二屆職工代表大會(huì)四次會(huì)議在北京隆重召開。會(huì)議全面貫徹落實(shí)了黨的十八屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，表彰了先進(jìn)，交流了經(jīng)驗(yàn)，分析了形勢(shì)，回顧總結(jié)了2015年和“十二五”工作，提出了“十三五”總體思路，部署了2016年工作。國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席馬力強(qiáng)，中國建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長喬龍德出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。中國建材集團(tuán)董事長宋志平作重要講話，副董事長姚燕主持大會(huì)并作總結(jié)講話，總經(jīng)理曹江林作工作報(bào)告。中國建材集團(tuán)外部董事趙小剛、陳津恩、趙吉斌、路小薔、朱延福、彭雪峰，監(jiān)事會(huì)第6辦主任王子民，專職監(jiān)事鄭磊、葉亮，中國建材報(bào)社總編孟憲江，中國建材雜志社社長秦春雨等出席了會(huì)議。

       2015年是改革開放以來水泥行業(yè)最困難的一年，也是中國建材集團(tuán)面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì)，攻堅(jiān)克難、調(diào)整轉(zhuǎn)型的重要一年。一年來，中國建材集團(tuán)頂住經(jīng)濟(jì)下行、需求下降、產(chǎn)能過剩、價(jià)格下滑等重壓，認(rèn)真落實(shí)國資委決策部署，著力穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化黨建，各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展。集團(tuán)全面完成國務(wù)院國資委下達(dá)的調(diào)整后指標(biāo)，深化績效文化，二三級(jí)企業(yè)中億級(jí)利潤平臺(tái)增至14家，主產(chǎn)品中水泥指標(biāo)跑贏市場、其他產(chǎn)品指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)異；強(qiáng)化市場營銷，全力拓量擴(kuò)份額，所有產(chǎn)品市場份額同比上升；全面落實(shí)成本節(jié)約計(jì)劃，深入推進(jìn)“四減”，嚴(yán)控“兩金”規(guī)模，成本競爭力和組織競爭力不斷提升。轉(zhuǎn)型升級(jí)成效顯著，水泥業(yè)務(wù)向“四化”方向延伸發(fā)展，特種水泥產(chǎn)能達(dá)到2000萬噸，骨料產(chǎn)能近3000萬噸；玻璃業(yè)務(wù)向Low-e化、超薄化、電子化、光伏化方向發(fā)展，產(chǎn)銷率逐年提升；“三新”產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?，石膏板、玻纖、碳纖維、風(fēng)機(jī)葉片、新型房屋銷量增長。國際化水平進(jìn)一步提高，新簽海外合同同比增長42%，習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理先后多次見簽集團(tuán)海外項(xiàng)目，13個(gè)項(xiàng)目被列為國家“一帶一路”重點(diǎn)支持項(xiàng)目。改革取得新突破，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)和落實(shí)董事會(huì)職權(quán)“雙試點(diǎn)”方案獲國資委批準(zhǔn)，混合所有制發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)被列入國家社科基金特別委托項(xiàng)目。雙創(chuàng)”成果豐碩，產(chǎn)研協(xié)同持續(xù)深入，落實(shí)國家重大項(xiàng)目20余項(xiàng)，專利近5400項(xiàng)，發(fā)布國際標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)，泰安智能水泥工廠、高強(qiáng)輕板技術(shù)等應(yīng)用取得良好經(jīng)濟(jì)效益。黨建、紀(jì)檢、文化、社會(huì)責(zé)任等各項(xiàng)工作均取得顯著成效。

       2015年是“十二五”的收官之年，集團(tuán)在“十二五”時(shí)期實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，利潤、收入與“十一五”時(shí)期對(duì)比分別增長252%、242%，國有資產(chǎn)保值增值率年均為117 %，連續(xù)獲評(píng)國資委年度經(jīng)營業(yè)績考核A級(jí)，穩(wěn)居建材行業(yè)百強(qiáng)首位，連續(xù)進(jìn)入世界五百強(qiáng)企業(yè)行列；“三新”產(chǎn)業(yè)、制造服務(wù)業(yè)和國際化業(yè)務(wù)比重逐年上升，科研實(shí)力愈加雄厚，企業(yè)競爭力持續(xù)增強(qiáng)，站在了更高的發(fā)展水平上。

       曹江林在報(bào)告中回顧了集團(tuán)2015年和“十二五”期間的工作和成績，認(rèn)真分析了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，安排了“十三五”總體思路和2016年的重點(diǎn)工作。他認(rèn)為，集團(tuán)要抓住“十三五”調(diào)整轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇，同時(shí)充分認(rèn)識(shí)2016年深度調(diào)整、下行壓力加大的形勢(shì)，強(qiáng)化緊迫意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，強(qiáng)調(diào)落實(shí)和執(zhí)行力。2016經(jīng)營管理指導(dǎo)原則是：提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)，早、細(xì)、精、實(shí)，四抓四控、四增四減，穩(wěn)價(jià)、降本、收款、壓庫、調(diào)整，效益優(yōu)先、效率優(yōu)先。2016年重點(diǎn)做好努力實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長、開展苦練內(nèi)功管理活動(dòng)、大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快推進(jìn)國際化業(yè)務(wù)、深入開展“雙創(chuàng)”、積極穩(wěn)健推進(jìn)改革、從嚴(yán)從實(shí)抓好黨建等七個(gè)方面的工作。他最后強(qiáng)調(diào)，簡單總結(jié)工作報(bào)告，一是效益，二是發(fā)展，三是紀(jì)律。我們要按照中央和國資委的要求，同心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)決提升集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量和效益，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)。 

       喬龍德對(duì)集團(tuán)2015年在經(jīng)濟(jì)下行情況下取得不俗成績給予充分肯定，認(rèn)為集團(tuán)在結(jié)構(gòu)調(diào)整、維護(hù)市場健康化、內(nèi)部降本增效等方面做了大量扎實(shí)的工作，在企業(yè)本身更加健康、各項(xiàng)工作持續(xù)優(yōu)化的同時(shí)，對(duì)整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)起到了帶動(dòng)作用，為整個(gè)水泥市場效益回升作出了積極貢獻(xiàn)。他指出，當(dāng)前行業(yè)面臨的共性問題是嚴(yán)重過剩和嚴(yán)重短缺共同存在，個(gè)性問題是價(jià)值和價(jià)格嚴(yán)重脫節(jié)、需求減少幅度和價(jià)格下滑幅度嚴(yán)重脫節(jié)，必須抓住并解決關(guān)鍵問題，重點(diǎn)抓好政策落實(shí)、淘汰落后、行業(yè)自律、環(huán)境治理、新興產(chǎn)業(yè)、綠色建材、走出去等工作。他希望集團(tuán)繼續(xù)發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)，在行業(yè)自律、調(diào)整轉(zhuǎn)型、降本增效、走出去等各個(gè)方面繼續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)作用。

       馬力強(qiáng)對(duì)集團(tuán)2015年和“十二五”時(shí)期做出的努力和取得的成績表示肯定。他認(rèn)為，中國建材集團(tuán)在困難形勢(shì)下能夠保持清醒頭腦、明確主攻方向，能夠團(tuán)結(jié)一致，抓好自身工作的同時(shí)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，這些都源于集團(tuán)有一支有能力、能抗壓、善作為、打硬仗的隊(duì)伍。他總結(jié)好的董事會(huì)、好的領(lǐng)導(dǎo)班子、好的隊(duì)伍“三好”是集團(tuán)取得成績的保證。他強(qiáng)調(diào)集團(tuán)在當(dāng)前形勢(shì)下，要注意資金、償債、經(jīng)營、重組、管理整合、走出去六個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)，希望集團(tuán)認(rèn)真貫徹中央和國資委會(huì)議精神，繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，推進(jìn)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)，精心做好深化改革、黨建和文化建設(shè)工作，推動(dòng)改革發(fā)展再上新臺(tái)階。

       宋志平在講話中總結(jié)了2015年和“十二五”期間集團(tuán)發(fā)展的主要成績和經(jīng)驗(yàn)。他首先充分肯定了集團(tuán)2015年的工作，概況總結(jié)為經(jīng)歷不凡、過程不易、成績不俗，從調(diào)整指標(biāo)全面完成、轉(zhuǎn)型升級(jí)力度加大、改革試點(diǎn)穩(wěn)步實(shí)施、黨風(fēng)廉政成效明顯等四個(gè)方面歸納總結(jié)了亮點(diǎn)，贊揚(yáng)集團(tuán)廣大干部員工在困難面前不低頭、挑戰(zhàn)面前不退縮，做到了士氣不減、愈挫彌堅(jiān)，更重要的是取得了經(jīng)驗(yàn)，磨練了心智，更加堅(jiān)定了信心。2015年各項(xiàng)工作的順利完成為“十二五”劃上了圓滿的句號(hào)?！笆濉逼陂g，集團(tuán)在董事會(huì)的引領(lǐng)下，有清晰的戰(zhàn)略，始終是一家戰(zhàn)略引導(dǎo)型的企業(yè)，董事會(huì)連續(xù)被國資委評(píng)為“運(yùn)作良好”；集團(tuán)從一家中小型企業(yè)迅速躋身世界500強(qiáng)之列，多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模居世界第一或中國第一；科技創(chuàng)新碩果累累，建成國際一流的技術(shù)創(chuàng)新體系，關(guān)鍵技術(shù)、重大成果、產(chǎn)品應(yīng)用不斷突破，重大課題、科技獎(jiǎng)勵(lì)、專利標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量大幅攀升，多個(gè)領(lǐng)域牢牢占據(jù)行業(yè)制高點(diǎn)；行業(yè)帶動(dòng)力、品牌知名度和國際聲譽(yù)不斷提高；在資本運(yùn)營、聯(lián)合重組、管理整合、混合所有制改革、國際化發(fā)展、文化建設(shè)創(chuàng)造了豐富經(jīng)驗(yàn)；擁有一批一流的企業(yè)、一流的技術(shù)、一流的產(chǎn)品、一流的管理、一流的團(tuán)隊(duì)，成為名副其實(shí)的全球行業(yè)領(lǐng)袖。

       宋志平從國際、國內(nèi)、行業(yè)三個(gè)維度對(duì)“十三五”及2016年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了系統(tǒng)分析。他指出，“十三五”時(shí)期要牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，主動(dòng)適應(yīng)、把握和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革為重點(diǎn)，圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大的目標(biāo)，著力做好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、開放合作、深化改革、提質(zhì)增效、加強(qiáng)黨建六篇大文章，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，開創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展新局面。他提出2016年穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險(xiǎn)四大任務(wù)，強(qiáng)調(diào)努力實(shí)現(xiàn)效益恢復(fù)性增長、大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)調(diào)站在以人為本、以行業(yè)大局為重、關(guān)注氣候變化、加快走出去四個(gè)道德高地上規(guī)劃企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

       宋志平就下一步改革發(fā)展提出要求：一是堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)。信心來自集團(tuán)的巨大潛力，集團(tuán)擁有規(guī)模、技術(shù)、管理、機(jī)制組合優(yōu)勢(shì)，同時(shí)新一輪改革釋放巨大紅利、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)創(chuàng)造歷史機(jī)遇，最重要的是有一支優(yōu)秀的具備應(yīng)對(duì)復(fù)雜困難局面能力的干部員工隊(duì)伍。完成目標(biāo)要正確認(rèn)識(shí)和理解任務(wù)指標(biāo)、細(xì)致安排經(jīng)營管理工作、充分調(diào)動(dòng)干部員工積極性。二是提質(zhì)增效，轉(zhuǎn)型升級(jí)。提質(zhì)就是提高企業(yè)、資本運(yùn)行質(zhì)量和提高技術(shù)、服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)持“四個(gè)不做”，構(gòu)筑核心專長；增效包括穩(wěn)價(jià)保價(jià)增效、降低成本增效、利用新增長點(diǎn)增效、開辟“一帶一路”市場增效；轉(zhuǎn)型就是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)向投資運(yùn)營公司轉(zhuǎn)變、子公司向上市公司轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)向適度多元轉(zhuǎn)變、企業(yè)向跨國公司轉(zhuǎn)變“四個(gè)轉(zhuǎn)變”；升級(jí)就是推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的高端化、綠色化、智能化、服務(wù)化“新四化”。三是推進(jìn)改革，增強(qiáng)活力。認(rèn)真貫徹落實(shí)改革文件精神和國資委部署要求，全面推進(jìn)成員企業(yè)公司制改革，完善和規(guī)范混合所有制改革，大力推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度，穩(wěn)妥做好員工骨干持股試點(diǎn)。四是抓好黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)等四個(gè)建設(shè)，為集團(tuán)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想基礎(chǔ)和組織保證。

       會(huì)上，曹江林代表集團(tuán)與二級(jí)公司的負(fù)責(zé)人逐一簽署了2016年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書；孫力實(shí)代表集團(tuán)黨委與二級(jí)公司的黨委負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

       集團(tuán)各級(jí)企業(yè)2015年積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)，在市場、經(jīng)營、管理、改革、轉(zhuǎn)型等各方面積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。中聯(lián)水泥、南方新材料、北方水泥、西南水泥、泰山石膏、中建材投資、凱盛科技、中國檢驗(yàn)認(rèn)證、中建材國貿(mào)、中國巨石、北新房屋11家企業(yè)先后作了交流發(fā)言，南方水泥、北新建材、中復(fù)連眾、合肥院、中國建材總院玻纖院5家企業(yè)作了書面交流。會(huì)上還表彰了集團(tuán)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、技術(shù)革新獎(jiǎng)。

       姚燕在會(huì)議總結(jié)中對(duì)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神和落實(shí)2016年工作提出要求。她強(qiáng)調(diào)，此次會(huì)議對(duì)于集團(tuán)推進(jìn)改革發(fā)展具有十分重要的意義，希望各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神，堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，勇于挑戰(zhàn)，扎實(shí)工作，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。她還就春節(jié)期間的安全穩(wěn)定和廉政建設(shè)工作提出了明確要求。

       中國建材集團(tuán)黨委副書記郝振華，黨委副書記、紀(jì)委書記孫力實(shí)，副總經(jīng)理郭朝民、馬建國，總會(huì)計(jì)師武吉偉，職工董事、工會(huì)主席王于猛，總經(jīng)濟(jì)師、總法律顧問周國萍，董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理光照宇，總經(jīng)理助理衛(wèi)鋒出席會(huì)議。集團(tuán)總部及所屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人、第二屆職工（會(huì)員）代表320余人參加了會(huì)議。