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中國(guó)建材股份與中材股份圓滿完成吸收合并
來(lái)源:CNBM 發(fā)布時(shí)間:2018-05-04中國(guó)建材集團(tuán)有限公司(下稱中國(guó)建材集團(tuán))旗下中國(guó)建材股份有限公司(下稱中建材股份)及中國(guó)中材股份有限公司(下稱中材股份)圓滿完成吸收合并,兩家公司于5月2日完成換股,5月3日合并后的新中國(guó)建材股份有限公司(下稱中國(guó)建材股份或新公司)H股正式在香港聯(lián)交所上市交易。
5月3日,新公司召開(kāi)黨委會(huì),宣布關(guān)于成立合并后的中國(guó)建材股份臨時(shí)黨委、臨時(shí)紀(jì)委的通知,曹江林同志任黨委書(shū)記,彭壽、傅金光、顧超同志任黨委副書(shū)記,崔淑紅同志任紀(jì)委書(shū)記,王迎財(cái)同志任紀(jì)委副書(shū)記。
同日召開(kāi)的董事會(huì)及相關(guān)專門(mén)委員會(huì),研究合并后新公司的相關(guān)安排,決議案已提呈擬于6月13日舉行的股東周年大會(huì),以批準(zhǔn)選舉彭建新為公司執(zhí)行董事,選舉徐衛(wèi)兵、沈云剛及范曉焱為公司非執(zhí)行董事,以及選舉李新華、郭燕明為公司監(jiān)事。
聘任八名中材股份的高級(jí)管理人員宋壽順、余明清、隋玉民、蘇逵、于凱軍、薛忠民、劉燕、劉標(biāo)為公司副總裁。
董事會(huì)后,新公司召開(kāi)由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部,股份公司中層以上干部及相關(guān)業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人參加的干部會(huì),通報(bào)合并進(jìn)展情況與相關(guān)事項(xiàng)。
中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記兼中建材股份董事局主席宋志平從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展角度考慮,提出在本次合并后新公司法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整中,應(yīng)由更多年富力強(qiáng)的同志組成董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層。為此他本人和集團(tuán)副董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記兼中材股份董事長(zhǎng)劉志江同志主動(dòng)提出不繼續(xù)在新公司任職。這是中國(guó)建材在改革發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)重要事件,集團(tuán)黨委會(huì)、董事會(huì)就此事進(jìn)行了認(rèn)真研究,同意兩位領(lǐng)導(dǎo)同志提出的這一請(qǐng)求,并對(duì)他們的高風(fēng)亮節(jié)以及為公司發(fā)展做出的杰出貢獻(xiàn)致以崇高敬意。
多年來(lái)宋志平同志和劉志江同志帶領(lǐng)中建材股份和中材股份兩家公司取得了輝煌業(yè)績(jī),為公司發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
宋志平受命擔(dān)任中建材股份董事局主席時(shí),肩負(fù)著實(shí)施集團(tuán)做大做強(qiáng)主業(yè)、改制重組上市的戰(zhàn)略重任。面對(duì)嚴(yán)重過(guò)剩、惡性競(jìng)爭(zhēng)、結(jié)構(gòu)失衡等行業(yè)困境以及初創(chuàng)期企業(yè)底子薄、基礎(chǔ)差、業(yè)務(wù)規(guī)模小等諸多問(wèn)題,他以卓越的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)和杰出的管理智慧,圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展、過(guò)剩行業(yè)如何突出重圍、國(guó)有企業(yè)如何改革攻堅(jiān)等問(wèn)題,探索出了一條"資本運(yùn)營(yíng)、聯(lián)合重組、管理整合、集成創(chuàng)新"的發(fā)展新路。他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工,克服重重困難完成香港上市,開(kāi)展了大規(guī)模聯(lián)合重組,卓有成效地實(shí)施了重組后的整合優(yōu)化和創(chuàng)新發(fā)展,把一家僅有幾十億收入的草根央企,發(fā)展成為擁有多個(gè)領(lǐng)域世界第一、收入千億級(jí)的世界建材行業(yè)巨擘,演繹了"行業(yè)整合、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)優(yōu)良、快速成長(zhǎng)"的企業(yè)故事。他的發(fā)展理念與企業(yè)實(shí)踐為過(guò)剩行業(yè)全面適應(yīng)新常態(tài)、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供了全新思路和有益借鑒,也為國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化改革和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
劉志江同志擔(dān)任中材股份董事長(zhǎng)期間,積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),貫徹落實(shí)新發(fā)展理念和國(guó)家戰(zhàn)略,秉承"傳承、創(chuàng)新、發(fā)展"的思路,確定了中材股份"創(chuàng)新型、國(guó)際型、價(jià)值型"的企業(yè)定位,明確了重點(diǎn)發(fā)展"工程服務(wù)、水泥、新材料"三大業(yè)務(wù),推動(dòng)了公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展從規(guī)模型向質(zhì)量效益型的重大轉(zhuǎn)變,為股東、社會(huì)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,為中材股份健康可持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。近年來(lái),在他提出的"加快兩個(gè)優(yōu)化、深化兩個(gè)加強(qiáng)、推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變"的改革創(chuàng)新總思路的指引下,中材股份通過(guò)持續(xù)優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略,不斷完善資本和管理架構(gòu),著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ),核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力穩(wěn)步提升,發(fā)展質(zhì)量和效益大幅增強(qiáng)。在他的帶領(lǐng)下,中材股份的水泥裝備工程服務(wù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額連續(xù)十年穩(wěn)居全球第一,成功塑造了"SINOMA"品牌的國(guó)際知名度和影響力,成為了中央企業(yè)"走出去"的靚麗名片。
自集團(tuán)層面重組以來(lái),宋志平同志和劉志江同志高度重視兩個(gè)上市公司的重組,以宏大的戰(zhàn)略格局、前瞻性的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),確定了兩公司合并的方案思路,并親自推動(dòng)方案快速實(shí)施,在兩公司共同努力下,合并方案得到各方高度支持,取得股東贊成率超過(guò)99%的不凡成績(jī)。
目前新公司已形成水泥、新材料、工程服務(wù)三足鼎立的發(fā)展格局,正在向著世界一流建材企業(yè)邁進(jìn),宋志平和劉志江作為中國(guó)建材集團(tuán)董事會(huì)、黨委主要領(lǐng)導(dǎo),將繼續(xù)對(duì)新公司發(fā)展給予大力支持。
在干部會(huì)上,宋志平首先對(duì)兩家公司在合并工作中付出的艱辛努力給予充分肯定和表?yè)P(yáng),同時(shí)充滿感情地回顧了兩家公司的發(fā)展歷程,對(duì)新公司的未來(lái)發(fā)展提出殷切希望和要求。他說(shuō),中建材股份與中材股份分別于2006年、2007年在香港上市,十余年來(lái)不斷發(fā)展壯大,打造了7個(gè)世界第一,取得了輝煌業(yè)績(jī),歷練出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),對(duì)集團(tuán)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào),新公司配有一個(gè)年富力強(qiáng)的董監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子,希望每一個(gè)干部都能發(fā)揮出積極性,扎實(shí)有效推進(jìn)新公司工作。首先是要做到堅(jiān)守理念,深刻理解集團(tuán)的發(fā)展理念和戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、管理、創(chuàng)新等思路,保持清晰的頭腦;二是要明確責(zé)任、做好當(dāng)下,緊盯經(jīng)濟(jì)效益,堅(jiān)決完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),同時(shí)加快開(kāi)展水泥、新材料、工程服務(wù)三大業(yè)務(wù)重組,做好壓減、協(xié)同等各項(xiàng)重點(diǎn)工作;三是要做好黨建工作,帶好隊(duì)伍,積極弘揚(yáng)集團(tuán)文化,形成業(yè)績(jī)良好、隊(duì)伍整齊、重組有條不紊的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
劉志江同志對(duì)做好新公司各項(xiàng)工作提出四點(diǎn)要求:一是要把思想統(tǒng)一到宋志平同志講話精神上來(lái),統(tǒng)一到新公司的各項(xiàng)任務(wù)要求上來(lái);二是要在落實(shí)責(zé)任上狠下功夫;三是在細(xì)化措施上下功夫;四是在強(qiáng)化執(zhí)行上下功夫。他說(shuō),合并成果來(lái)之不易,大家要倍加珍惜。企業(yè)的發(fā)展從來(lái)不會(huì)道路平坦,希望大家在遇到困難和挑戰(zhàn)時(shí),不埋怨自己,不指責(zé)他人,不放棄信心,不忘記初衷,不回避責(zé)任,齊心協(xié)力戰(zhàn)勝困難,希望新公司繼往開(kāi)來(lái)、再創(chuàng)輝煌。
中國(guó)建材集團(tuán)總經(jīng)理、中建材股份黨委書(shū)記、總裁曹江林主持干部會(huì),他表示,宋志平、劉志江兩位領(lǐng)導(dǎo)雖然不再擔(dān)任新公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),但他們熱愛(ài)公司、實(shí)干苦干的優(yōu)秀品格我們要傳承下去和發(fā)揚(yáng)光大,他們?yōu)楣敬蛳碌男沱惤綖閺V大干部員工大有作為提供了廣闊天地,他們?yōu)楣久枥L的清晰發(fā)展戰(zhàn)略和獨(dú)具特色的企業(yè)文化是公司最寶貴的財(cái)富。股份公司的發(fā)展對(duì)集團(tuán)至關(guān)重要,公司管理層深感責(zé)任重大、使命光榮,大家要在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工,統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干、嚴(yán)格要求,為進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大努力奮斗。
新公司管理層一致表示,將團(tuán)結(jié)一心、開(kāi)拓進(jìn)取,不遺余力打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流建材企業(yè),并將繼續(xù)肩負(fù)引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展的重任,在從大到偉大的新征程上創(chuàng)造更加輝煌的成就,以更優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)股東和社會(huì)。
合并后新公司總資產(chǎn)超過(guò)4,600億元,在水泥、商品混凝土、石膏板、玻璃纖維、風(fēng)電葉片、水泥工程服務(wù)和玻璃工程市場(chǎng)7個(gè)領(lǐng)域居世界第一,旗下?lián)碛?家A股上市公司,員工總數(shù)超過(guò)16萬(wàn)。新公司在產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)能規(guī)模、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)管控、技術(shù)創(chuàng)新等各方面均擁有更全面、綜合的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),將有利于進(jìn)一步鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位,豐富區(qū)域和產(chǎn)品布局,優(yōu)化采購(gòu)、生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)體系,整合海外資源,實(shí)現(xiàn)研發(fā)資源融合共享,改善融資結(jié)構(gòu)。