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安全生產(chǎn)
烏蘭察布中聯(lián)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理
來(lái)源：中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2011-03-29烏蘭察布中聯(lián)按照安全生產(chǎn)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，查漏補(bǔ)缺，消除事故隱患，確保不出現(xiàn)任何安全事故 。公司要求車間從交接班制度入手，將開好每天的班前會(huì)作為班組管理的突破口，至上而下，常抓不懈。同時(shí)每個(gè)工段詳細(xì)制訂了特殊天氣應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了實(shí)地演練。車間安全員每周組織班長(zhǎng)以上人員進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。當(dāng)遇到特殊天氣時(shí)，各工段負(fù)責(zé)人會(huì)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)處理出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并采用手機(jī)短信的形式向每個(gè)員工發(fā)送“注意安全，杜絕事故發(fā)生”的提示。通過(guò)采取以上工作措施，提高了全體員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和班組長(zhǎng)的管理能力，為全年各項(xiàng)工作順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)?！?/P>
