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安全生產(chǎn)
臨沂中聯(lián)認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案
來(lái)源：中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2011-07-04 臨沂中聯(lián)為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，推動(dòng)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的貫徹落實(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定了《臨沂中聯(lián)水泥有限公司2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》。
活動(dòng)方案以強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心，健全規(guī)章制度，全面加強(qiáng)安全管理和安全培訓(xùn)，努力提高職工安全意識(shí)和從業(yè)水平。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證活動(dòng)的有效開(kāi)展，公司成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室經(jīng)理、各車間主任為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)考核工作。
方案落實(shí)分三個(gè)階段，第一階段（6月1日～6月10日）：組織發(fā)動(dòng)；第二階段（6月11日～6月20日）：檢查整改，對(duì)各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，查出的問(wèn)題要限期整改，并組織應(yīng)急預(yù)案演練提高應(yīng)急救援能力；第三階段（6月21日～6月30日）：鞏固提高，各單位通過(guò)不斷檢查整改的基礎(chǔ)上，做到長(zhǎng)效管理。
