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安全生產(chǎn)
東華水泥公司多措并舉筑牢安全防線
來(lái)源：中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2011-12-20 進(jìn)入十二月以來(lái)，東華水泥公司積極采取有效措施，加大職工安全教育和管理工作，全力確保公司安全生產(chǎn)。
一是突出職工安全學(xué)習(xí)和教育。充分利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間，組織職工通過(guò)正面灌輸、案例教育、專題討論等形式，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，筑牢職工的安全思想根基。
二是突出安全職責(zé)落實(shí)。公司進(jìn)一步明確了部門管理人員責(zé)任分工、崗位職責(zé)和安全責(zé)任，并加大安全職責(zé)落實(shí)檢查力度，強(qiáng)化責(zé)任考核。
三是突出控制預(yù)防，抓好爆炸物品管理和礦山爆破、開(kāi)采、運(yùn)輸為重點(diǎn)的安全隱患排查和治理，圍繞高空作業(yè)、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、模板施工、交叉作業(yè)等危險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
四是突出制度落實(shí)，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。在執(zhí)行制度上，做到現(xiàn)場(chǎng)人員不到位不準(zhǔn)開(kāi)機(jī)；特殊工種不持有效證件不準(zhǔn)作業(yè)；現(xiàn)場(chǎng)隱患和嚴(yán)重問(wèn)題得不到解決不準(zhǔn)生產(chǎn)；工程質(zhì)量不合格不準(zhǔn)生產(chǎn)；現(xiàn)場(chǎng)有薄弱人物不準(zhǔn)生產(chǎn)的“六不準(zhǔn)”要求。
五是以推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加大過(guò)程控制。要求各基層單位嚴(yán)格落實(shí)自查自改和月度安全大檢查制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)和值班制度，嚴(yán)格重復(fù)違章和嚴(yán)重“三違”責(zé)任追究。
