安全生產(chǎn)
打造安全長城、保護員工生命財產(chǎn)
來源：合肥水泥研究設計院 發(fā)布時間：2013-07-23
2013年7月9日上午，在合肥中亞建材裝備有限責任公司車間內成功舉辦了一場緊張、生動的“安全生產(chǎn)事故應急救援演練”。公司總經(jīng)理鄧小林（安委會主任）、副總經(jīng)理屠威（安委會副主任）、生產(chǎn)部部長王國慶以及安質部部長周飛等人參與了演練活動，合肥水泥研究設計院企管部部長許有濤、區(qū)經(jīng)貿局主任程呈等人在公司領導的陪同下觀摩、指導了本次演練活動。
本次“應急救援演練”設計場景為：裝配車間一名職工，在未辦理“危險作業(yè)申報單”、安全防護不到位的情況下，違規(guī)登高作業(yè)。作業(yè)過程中不慎從2米多的工件上墜落，造成腰椎部發(fā)生骨折，情況非常嚴重。
副總指揮屠威宣布演練開始后，“傷員”受傷倒地、痛苦呼救，聞訊趕來的現(xiàn)場人員按照《合肥中亞建材裝備有限責任公司綜合應急救援預案》中的現(xiàn)場處置措施對傷員進行簡單處理，并迅速向本部門負責人和安質部報告，安質部接到報告立即向企業(yè)負責人報告事故的基本情況并通知公司應急救管理組?？偨?jīng)理鄧小林聞訊后根據(jù)事故情況迅速組織公司現(xiàn)場應急指揮部（應急總指揮為鄧小林同志），立即啟動“三級響應”并趕赴現(xiàn)場，對救援工作進行全面部署，展開傷員的搶救和善后工作。
在演練過程中，應急救援管理與現(xiàn)場組人員迅速指揮人員，圍拉安全警示線；速取急救箱、擔架等救援設備前往現(xiàn)場，并根據(jù)報告中的受傷部位情況，為擔架增設平板。傷者著地后，派專人負責監(jiān)護，不允許任何人搬、動、摟、抱、背傷員。指揮救援人員迅速為傷者腰部、頸部兩邊塞墊軟布固定原地等待。與此同時，安全信息管理組與最近的救治醫(yī)院取得聯(lián)系，急打“120”請求救援，告知了事故概況和現(xiàn)場位置并安排專人接引救護車輛。在把傷員往擔架上抬的過程中，指揮人員沉著冷靜，指揮兩人平托傷者腰部，另兩人分別托頭和腳部位，動作一致、輕緩地往擔架上抬，而后迅速把傷者固定，不讓其亂動。待“120”救護車到達后，四人步履一致平穩(wěn)地送傷者上車。同時生產(chǎn)現(xiàn)場管理組還準備了備用車輛隨時用于傷員、相關人員的接送。最后，由生產(chǎn)現(xiàn)場管理組保護好事故現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場物件作出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并作出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。
從演練宣布開始到救護車輛運送傷員駛出產(chǎn)業(yè)園區(qū)，全程用時10分鐘左右，便完成了事故的發(fā)現(xiàn)、報告、現(xiàn)場處理全過程，為傷員的救治爭取了寶貴的時間。
救援演練結束后，公司總經(jīng)理、總指揮鄧小林對本次演練做了過程評價，總體演練過程還是很好的。從“應急預案”的編排、救援物資的及時到位、各分組的職能、職責，以及各細節(jié)方面的安排，還是值得表揚的。但中間還是存在一些不足。比如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)事故人員不夠緊張；喊叫不夠逼真；搶救過程尚欠緊湊等，有待于我們進一步提高。鄧總強調：通過模擬演練，宗旨是能使員工學到很多基本應急救援知識，掌握一些救援知識不僅在公司內可以得到運用，在社會上、家庭里同樣可以發(fā)揮作用，減少傷亡事故的損失。同時全體員工要時刻把安全工作放在第一位，保障職工的生命財產(chǎn)安全，打造公司的安全長城！
此次演練，公司特邀請合肥水泥研究設計院、區(qū)管委會領導參加觀摩和指導工作。合肥水泥研究設計院企管部部長許有濤對本次演練給予了高度的評價，認為演練充分展示了中亞裝備一直以來對安全工作的重視和努力，展現(xiàn)出了相當出色的應急救援水平，本次演練參與人員表現(xiàn)出了優(yōu)秀的反應速度和個人能力，印證了《合肥中亞建材裝備有限責任公司綜合應急救援預案》的有效性、合理性，希望合肥中亞建材裝備有限責任公司在演練后總結經(jīng)驗、加強教育、優(yōu)化細節(jié)，把本次演練取得的寶貴經(jīng)驗加以利用和推廣。經(jīng)貿局安全負責人程呈對演練中的細節(jié)工作給予了評價和指導，稱贊了公司近幾年在安全生產(chǎn)工作方面的巨大進步，在經(jīng)開區(qū)企業(yè)中起到了表率作用，對公司領導對安全工作的支持表示由衷的感謝，也希望公司將來能夠開展更多的應急演練活動，把安全工作突出地做起來。
