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安全生產(chǎn)

新安中聯(lián)腳踏實地抓好安全基礎(chǔ)管理

來源:中國聯(lián)合水泥集團有限公司  發(fā)布時間:2013-11-06

         新安中聯(lián)狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和作業(yè)現(xiàn)場管理,進一步強化作業(yè)安全和隱患排查治理工作,將安全管理切實落到實處。

         一是狠抓隱患排查治理,公司安委會每月定期召開安全管理工作例會,從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理資料記錄上嚴(yán)查《隱患排查制度》的實際執(zhí)行情況,充分利用綜合檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式,保障了隱患排查不走過場、不留死角。對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,責(zé)令相關(guān)部門立即整改,并明確整改時間、責(zé)任人和驗收人,安全隱患整改率100%。

        二是強化特種作業(yè)的安全監(jiān)管,重點加強對生產(chǎn)現(xiàn)場管理和作業(yè)過程控制,嚴(yán)控危險區(qū)域動火、進行受限空間、高處作業(yè)、預(yù)熱器清堵、水泥生產(chǎn)筒形庫清庫作業(yè)等十種高危作業(yè),做到責(zé)任部門、人員明確,許可范圍、審批程序、許可證簽發(fā)、許可簽發(fā)人員流程科學(xué)。

       三是密集開展安全培訓(xùn)教育,每周兩次對全體員工進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)知應(yīng)會書面考試,考試內(nèi)容涵蓋《安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《危險源辨識與風(fēng)險評價手冊》、《應(yīng)急預(yù)案》等,對于提高全體員工的遵章守紀(jì)意識,消除麻痹思想,減少違章現(xiàn)象,鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,確保人身和設(shè)備安全,起到了很好的促進作用。