媒體走進中建材 | 看百年耀華如何淬火重生
來源:經(jīng)濟日報 發(fā)布時間:2021-08-11今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年
在“黨旗百年紅 走進中建材”活動中
經(jīng)濟日報記者走進中國建材所屬耀華玻璃并進行了報道
小料帶你去看看這家百年企業(yè)
有著怎樣驚心動魄的歷史和故事
百年耀華淬火重生
經(jīng)濟日報記者 陳發(fā)明
在我國建材工業(yè)領(lǐng)域,耀華玻璃玻璃是一家“有故事”的企業(yè)。
它是一家“百年老店”,由近代民族實業(yè)家周學熙1922年在河北秦皇島創(chuàng)辦,是亞洲第一家采用機器連續(xù)生產(chǎn)平板玻璃的企業(yè),被譽為“中國玻璃工業(yè)的搖籃”。
▲圖為1924年耀華玻璃外景
走過90多年風雨,它先后擁有過中外合辦、官商合辦、國有全資、中外合資等不同身份,創(chuàng)造了連續(xù)12年行業(yè)評比第一的輝煌,但卻在耄耋之年背上了“巨額虧損、巨額負債、巨額欠費”的沉重包袱,步履蹣跚,陷入困境,幾近崩潰。
5年前,耀華玻璃開始處僵治困,經(jīng)過一系列改革創(chuàng)新,這塊“老玻璃”淬火重生:企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營效益扭虧為盈,內(nèi)部管理持續(xù)改善,未來發(fā)展規(guī)劃路徑明確。2020年6月30日,耀華玻璃完成重組正式加入中國建材集團。2020年,耀華玻璃利潤總額比2015年增長148%;職工平均月收入比2015年提高123%。
已近百歲的耀華活力重現(xiàn),又成為從前那個少年。
重塑主心骨
2016年的耀華玻璃“危在旦夕”:企業(yè)賬面資金只有幾十萬元,實際負債率高達130%,連續(xù)3年累計虧損13億元,拖欠員工9個月工資和社保費用……
當時整個企業(yè)十分困難,職工對企業(yè)生存發(fā)展喪失信心,已經(jīng)到了崩潰的邊緣?!苯?jīng)歷過這段痛苦歲月的職工回憶說,2016年耀華玻璃在冊職工3332人,其中1500多人處于離崗放假狀態(tài),只領(lǐng)生活費,經(jīng)常有職工到耀華玻璃和市里上訪;在崗的1800人也是人浮于事,勞動生產(chǎn)率不及先進企業(yè)的一半。
一家有著90多年歷史的“老字號”何以困難到如此程度?分析認為,這有市場環(huán)境變化的客觀原因,但在主觀原因?qū)用?,耀華玻璃2008年至2011年進行企業(yè)改制后,從國有全資企業(yè)成為中外合資企業(yè),此后3年未召開黨委會,黨組織活動被弱化和邊緣化;企業(yè)連續(xù)10多年沒有召開職代會,人心渙散。
2015年,秦皇島市政府與中國建材集團旗下的凱盛科技簽訂耀華玻璃重組協(xié)議。2016年6月16日,是每個耀華人都銘記的日子:凱盛科技工作組進駐耀華玻璃,開始對耀華玻璃進行委托管理。
“工作組進駐后的第二天,就與地方相關(guān)部門聯(lián)系,重新建立耀華玻璃黨組織,加強黨建工作。”剛退休的耀華玻璃原黨委副書記、副總經(jīng)理楊利民告訴記者,一個月后,新的耀華玻璃黨委、紀委、工會和各基層黨組織相繼建立,并將黨的建設(shè)納入了公司章程,明確了黨委的領(lǐng)導核心作用。
▲圖為耀華玻璃召開黨委會
在健全機制后,新黨委班子從破解歷史遺留難題入手,籌集資金近8億元,先后解決了職工分流安置問題、剝離企業(yè)辦社會、降低資產(chǎn)負債率、資產(chǎn)確權(quán)、解決銀行逾期貸款以及多年積累的涉訴案件等一系列難點問題。其中,冗員問題一直是制約耀華玻璃發(fā)展難以解決的頑疾,也是幾任領(lǐng)導班子都不愿捅的“馬蜂窩”。
不捅這個“馬蜂窩”,耀華玻璃處僵治困就難以推進。為此,在制訂職工分流安置方案時,新黨委班子以“依法合規(guī),絕不拖欠職工費用”為準則,配套鼓勵先行政策和勞動補償?shù)绒k法,讓“離廠的職工安心,留崗的職工放心”。同時,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,引導職工支持企業(yè)改革。
“黨委委員分工負責接待職工來訪,一周時間里就接待職工來訪500多人次。”在此期間,耀華玻璃黨委每天召開一次黨委會,溝通情況,通報進展,研究需要解決的相關(guān)問題,做到“無情減員,有情操作”。
經(jīng)過耐心細致的工作,2016年底,耀華玻璃減員1992人,占在冊人員的近60%,機構(gòu)也由原來的18個精簡到9個,減員期間沒有出現(xiàn)越級群訪、鬧訪事件,確保了企業(yè)和社會的穩(wěn)定,為企業(yè)進一步改善生產(chǎn)經(jīng)營凝聚了人心。
▲圖為耀華玻璃榮獲“全國五一勞動獎狀”證書
今年4月,耀華玻璃榮獲“全國五一勞動獎狀”?!吧弦淮挝覀儷@此殊榮還是33年前?!币A玻璃工會副主席郝立新感慨道:“有黨組織這個主心骨帶領(lǐng),我們又回來了!”
打出組合拳
2016年之前的耀華玻璃資金困難,導致環(huán)保、技術(shù)、設(shè)備投資欠賬較多,因此產(chǎn)品競爭力不足,生產(chǎn)的普通建筑玻璃處于虧損狀態(tài)。
“產(chǎn)品銷售定價權(quán)受制,成為周邊市場價格洼地,陷入虧損惡性循環(huán)?!币A玻璃財務部副部長劉向蕊如此描述當時的窘境:錢在生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)一圈,就少一點。
2014年,玻璃等四大行業(yè)開展污染治理,耀華玻璃基本上沒錢投入?!?015年4月,一條生產(chǎn)線因環(huán)保問題被迫關(guān)閉;欠繳排污費,多次被罰款?!币A玻璃副總工程師趙健康說。
優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加大環(huán)保投入、完善管理機制,是耀華玻璃走出困境的必由之路。為此,耀華玻璃按照中國建材集團的營銷集中、采購集中、財務集中、技術(shù)集中、投資集中“五集中”理念開展一系列改革。
為守牢“環(huán)保生命線”,在凱盛科技的支持下,耀華玻璃先后投資1.8億元建設(shè)脫硫脫硝除塵環(huán)保設(shè)備,并新增備用系統(tǒng)。環(huán)保治理設(shè)施投入運行后,2019年全部生產(chǎn)線實現(xiàn)超低排放,在平板玻璃行業(yè)處于領(lǐng)先水平。
“依托凱盛科技強大的技術(shù)資源,我們走高端化路線,將之前在同行業(yè)處于中檔水平的生產(chǎn)線提升改造,目前裝備水平已達到玻璃行業(yè)先進水平。”耀華玻璃技術(shù)中心常務副主任魯大學告訴記者,作為技術(shù)人員,以前忙著生存問題,現(xiàn)在則考慮怎么發(fā)展、往哪兒發(fā)展。
改革紅利逐步在耀華玻璃得到釋放。按照“存量優(yōu)化,增量發(fā)展”的思路,耀華玻璃投資5.1億元建設(shè)了國內(nèi)第一條5200mm板寬薄玻璃生產(chǎn)線,也是在國內(nèi)首次采用“寬板等速”的先進技術(shù)。目前,耀華玻璃的薄玻璃已成功進入汽車玻璃、電子玻璃和光伏玻璃市場。
在采購環(huán)節(jié),耀華玻璃曾因生產(chǎn)困難一度失去供應商信任?!?016年,每天原料庫存只能維持三五天,而行業(yè)平均水平是30天?!币A玻璃采購部副部長孫雷介紹,隨著扭虧為盈,耀華玻璃已重新贏得供應體系信任,實現(xiàn)了供應商“一用多備”的結(jié)構(gòu)。
▲圖為耀技公司浮法玻璃生產(chǎn)線
改革措施落地見效,直接體現(xiàn)在銷售終端上。耀華玻璃銷售部部長李清華說,以前耀華玻璃80%的銷售品種是普通玻璃,現(xiàn)在高端玻璃和產(chǎn)業(yè)玻璃已經(jīng)占到50%以上,不僅提升了客戶忠誠度,還擴大了銷售業(yè)務范圍,向沿海地區(qū)布局。
“五集中”讓耀華玻璃隊伍更加精煉,盈利能力迅速提升。目前,耀華玻璃采購部門人員從2016年的28人壓縮到現(xiàn)在的6人;銷售人員由原來的60多人減至15人。今年上半年,耀華玻璃經(jīng)營性利潤大幅增長,創(chuàng)近年來最好成績。
長出“新骨骼”
2015年,在耀華玻璃出現(xiàn)連續(xù)虧損的時候,全公司只有弘華特種玻璃這一個子公司實現(xiàn)了盈利。
“我們廠自2013年投產(chǎn)以來,一直在盈利,最關(guān)鍵的因素是我們的產(chǎn)品硼硅玻璃?!焙肴A特種玻璃有限公司總經(jīng)理張壯麗告訴記者,這種玻璃膨脹系數(shù)為3.3,生產(chǎn)工藝先進,可以廣泛應用于航天、化工、家居產(chǎn)品等領(lǐng)域,“硼硅玻璃是高附加值產(chǎn)品,售價是普通玻璃的4倍到5倍。”
▲圖為花園式工廠——耀技公司廠區(qū)
處僵治困的成功,讓耀華這家“百年老店”不僅重現(xiàn)活力,還長出了“新骨骼”。耀華玻璃日產(chǎn)45噸的硼硅玻璃電熔窯于2019年5月15日成功點火,標志著耀華玻璃擁有國內(nèi)規(guī)模最大的全電熔硼硅浮法玻璃生產(chǎn)線。在此之前,耀華玻璃具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的日熔化量30噸的硼硅二線項目于2018年6月點火投產(chǎn),并成功生產(chǎn)出15mm到29mm厚板玻璃,該項目有效解決了硼硅玻璃平整度和微氣泡等問題,達到國內(nèi)領(lǐng)先水平,效益增長明顯。
張壯麗說,他們正在研發(fā)硼硅系列產(chǎn)品,今后,主導產(chǎn)品將由硼硅3.3向硼硅4.0和硼硅防火玻璃擴展,打造新的利潤增長點。
為了搶占行業(yè)制高點,耀華玻璃正在依托凱盛科技技術(shù)平臺,立足于優(yōu)質(zhì)浮法玻璃的綠色制造、智能制造、特色產(chǎn)品開發(fā),全面提升產(chǎn)品的核心競爭力。
同時,耀華玻璃正在推進二次“退城進園”工程,未來將建設(shè)兩個產(chǎn)業(yè)園:在秦皇島開發(fā)區(qū)東區(qū),發(fā)揮凱盛科技在玻璃行業(yè)的技術(shù)引領(lǐng)優(yōu)勢,打造全新的耀華高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園;在秦皇島海港區(qū)利用現(xiàn)有廠區(qū)設(shè)施,研發(fā)高新產(chǎn)品,打造耀華科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園。
目前,中國建材集團已經(jīng)批復了耀華玻璃的“退城進園”項目,未來3年的目標是再造一個新耀華。