主題教育進行時 | 我們各企業(yè)深入開展大調研，解難題促發(fā)展（二）
來源：集團黨委宣傳部、各相關企業(yè) 發(fā)布時間：2023-06-14新天山水泥
新天山水泥按照“兩步走”開展調研策劃，突出問題導向、結果導向。領導班子成員按照集中調研和分工調研相結合的方式，圍繞7個方面深入基層企業(yè)開展專題調研，推動解決發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的問題；調研前進行情況梳理和問題征集，先后集中調研了云南水泥、貴州水泥、中聯(lián)同力等多家區(qū)域公司在提質增效、綠色發(fā)展、高質量發(fā)展等方面的情況，目前已完成17人次的調研。率先開展調研的項目已進入措施制定階段，從總部出政策、區(qū)域公司定方案、成員企業(yè)抓執(zhí)行三個層面同向發(fā)力，共同把理論學習中學到的世界觀、方法論用于解決企業(yè)經營實踐中的具體問題，推動實現(xiàn)高質量發(fā)展。
寧夏建材
寧夏建材結合公司發(fā)展過程中的實際問題，制定了調研工作方案，召開黨委會專題研究確定了調研課題和調研計劃，專題學習了習近平總書記關于調查研究的重要論述，形成了黨委書記對調查研究工作負總責、黨委副書記直接負責緊盯調研工作推動落實的工作機制。目前調研工作已全面展開，部分領導班子成員及中層干部已完成調研，正在結合調研中發(fā)現(xiàn)的問題和企業(yè)關注的問題梳理問題清單，在后續(xù)的工作中持續(xù)推動解決問題、整改問題走深走實。
祁連山水泥
祁連山水泥堅持調研開路，突出問題導向，運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題。科學精準制定調研方案，確定了9個方面的調研課題。領導班子成員深入一線，細致了解職工群眾關心關注的問題、制約公司突破瓶頸的難題和推動公司高質量發(fā)展的課題，把問題研究透徹，把措施提準提實，形成高質量的問題整改清單。精耕細作提升調研成效，集中精力解決調研發(fā)現(xiàn)的問題，通過黨委會專題研究、多部門聯(lián)合攻關、一對一現(xiàn)場辦公等方式，推動立行立改，對需要持續(xù)推進的事項，設定階段性整改目標，切實用問題整改的實效推動高質量發(fā)展實現(xiàn)新跨越新突破。
北新建材
北新建材堅持科學謀劃分層指導，立足創(chuàng)建世界一流企業(yè)工作目標，突出目標導向、問題導向和效果導向，研究制定調研工作方案，區(qū)分公司領導班子成員、中層干部和普通黨員三個層次進行周密部署。聚焦“一體兩翼 全球布局”戰(zhàn)略落地和重點任務，確定了6個方面調研課題，領導班子成員領題調研，黨員干部和普通黨員深入生產一線、銷售一線、科研一線，全面開展調研，目前領導班子成員已開展調研15人次、中層干部調研23人次。通過專題調研、問卷調查、交流座談、談心談話等方式收集意見建議，制定問題清單、整改措施，全面落實整改，切實把調研成果轉化為解決問題、推進發(fā)展的實際成效。
中國巨石
中國巨石制定一系列工作方案及計劃，圍繞《關于在全黨大興調查研究的工作方案》要求，班子成員結合自身實際工作情況，擬定實地調研計劃，深入一線開展調查研究，整理問題清單及經典案例，形成調研報告，推動工作落實和問題解決。黨委書記深入巨石九江開展調研，聚焦打造高效、智能、綠色的制造模式和全面提升巨石在中部地區(qū)玻纖市場的綜合競爭力提出工作要求。領導班子成員與員工代表交流座談，聽取員工代表對產品技術提升、倉儲管理改進、基礎病及安全防范等方面的意見建議，現(xiàn)場答疑解惑，推動立行立改、深入研究和持續(xù)整改。
中材科技
中材科技科學精準制定主題教育調研方案，堅持目標導向和問題導向相統(tǒng)一，制定10個方面調研課題，通過6大安排，推動調研工作扎實高效開展。統(tǒng)籌謀劃主題教育現(xiàn)場調研，結合上級黨委調研安排，將公司同類課題調研同步開展；根據公司調研計劃，將同一調研企業(yè)統(tǒng)一集中安排，確保精準高效。公司領導班子牽頭領題，中層干部協(xié)同解題，普通黨員積極答題，以上率下，推動解決一批公司發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的問題，將調查研究成果真正轉化為解決問題、推進工作、戰(zhàn)勝困難的實際成效。
中材國際
中材國際制定印發(fā)主題教育調研工作方案，以問題導向引領調研方向，實行難題大排查，明確9個方面的調研課題范圍，領導班子成員結合分管工作和高質量發(fā)展要求，帶頭領題，確定調研方向，形成具體調研計劃。建立“找準難題、下沉調研、躬身謀策、推動解決”的閉環(huán)管理模式，既督促、指導、推動發(fā)展，又了解掌握企業(yè)破難題、促發(fā)展、辦實事、解民憂等情況，做到作風扎實、群眾認可、成果有效，確保每個調研課題都有調研成果，將成果轉化為推動發(fā)展的思路、辦法和舉措。
中建材投資
中建材投資制定調研方案，積極推進調研工作，以調查研究推動落實工作舉措和解決問題。公司黨委書記一行赴南方石墨、廈門標準砂開展調研，實地察看南方石墨新材料浮選廠、南方石墨六礦運行情況，對南方石墨高質量發(fā)展提出增量提價、拓展市場、科研落地、規(guī)范治理的脫困意見；實地了解中國ISO標準砂生產工藝流程、質量控制狀況及物理改性粉煤灰現(xiàn)場情況，提出要解放思想、群策群力，未雨綢繆，著眼于可持續(xù)發(fā)展，加強科技創(chuàng)新和數字化轉型，培育全球化理念，加快國際化發(fā)展步伐等建議。
中建材石墨
中建材石墨精心研究制定調研工作方案，明確了“三聚焦、三破局”的調研目標，即聚焦難題、攻堅破局，聚焦項目、發(fā)展破局，聚焦黨建、規(guī)范破局，更加有的放矢地進行調查研究。制定了本部有關職能工作“下沉一線”的實施方案，領導班子成員分批帶隊，下沉至黑龍江公司一線，聚焦歷史遺留問題、綠色智能化生產示范線項目建設、黨建紀檢規(guī)范化建設等方面，把情況摸清、問題找準、對策提實，提出解決問題的新思路新辦法，提高決策科學水平，以調研實效促進“發(fā)展突破年”“管理提升年”“黨建規(guī)范年”目標落實落地。