主題教育進(jìn)行時(shí) | 我們真抓實(shí)干，切實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效（二）
來源：集團(tuán)黨委宣傳部、各相關(guān)企業(yè) 發(fā)布時(shí)間：2023-11-17中國(guó)建材集團(tuán)各級(jí)黨組織緊緊圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，充分借鑒運(yùn)用第一批主題教育經(jīng)驗(yàn)成果，做到有效銜接聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持重點(diǎn)措施有機(jī)融合、一體推進(jìn)，高質(zhì)高效推動(dòng)第二批主題教育扎實(shí)有序開展，持續(xù)將主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。
中復(fù)神鷹西寧公司：凝聚奮進(jìn)力量，推動(dòng)碳纖維高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階
中復(fù)神鷹西寧公司黨總支牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，按照集團(tuán)黨委部署和上級(jí)黨委要求，高站位、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)起步，聚焦“三到位”“四結(jié)合”和“白加黑、紅又紅”黨建品牌，扎實(shí)推進(jìn)主題教育。
聚焦“三到位”，鍛造“學(xué)思想、強(qiáng)黨性”的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。公司黨總支從思想上充分認(rèn)識(shí)主題教育的重要性，從行動(dòng)上注重黨性鍛煉和實(shí)踐作為，從效果上聚力發(fā)展所需、創(chuàng)新所急、產(chǎn)業(yè)所盼，破難題促發(fā)展，做到認(rèn)識(shí)到位。及時(shí)召開主題教育動(dòng)員會(huì)，充分利用總支書記講黨課、主題教育應(yīng)知應(yīng)會(huì)“你問我答他解讀”等多形式，營(yíng)造主題教育濃厚氛圍，并將公司“安全時(shí)時(shí)講、成本天天抓、產(chǎn)質(zhì)月月提”的總體思路融會(huì)貫通其中，做到宣傳到位。結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定了主題教育工作計(jì)劃和理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，班子成員以上率下，深入聯(lián)系點(diǎn)支部開展領(lǐng)學(xué)、講微黨課、調(diào)查研究等活動(dòng)，強(qiáng)化實(shí)踐內(nèi)涵，做到組織和措施到位。通過“三到位”，深植“行動(dòng)上的自覺源于政治上的堅(jiān)定，政治上的堅(jiān)定源于理論上的清醒”的理念，梳理“行動(dòng)是思想的表達(dá)，思想是行動(dòng)的指南”的邏輯關(guān)系，讓全體黨員切身認(rèn)識(shí)到行動(dòng)是檢驗(yàn)一個(gè)人政治素質(zhì)、黨性修養(yǎng)的核心標(biāo)準(zhǔn)，而行動(dòng)的進(jìn)步則來自于思想上的清醒，從而在根源上強(qiáng)化全體黨員“學(xué)思想、強(qiáng)黨性”的熱情和主動(dòng)性，推動(dòng)由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變，鍛造每位黨員學(xué)習(xí)的“內(nèi)驅(qū)動(dòng)力”。
聚焦“四結(jié)合”，打造“重實(shí)踐”作風(fēng)穿透力和執(zhí)行力。事始于謀劃成于實(shí)踐。黨總支將主題教育同企業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合起來。一是堅(jiān)持與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作相結(jié)合。在主題教育實(shí)施方案中建立“管理不只是控制，更是發(fā)揮”的認(rèn)知，圍繞節(jié)能降耗、提質(zhì)增效、技術(shù)攻關(guān)等方面，征集到黨員“立足崗位做貢獻(xiàn)”意見建議等40余條，樹立“身邊榜樣”以及省市級(jí)優(yōu)秀工匠5名，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)創(chuàng)新高、生產(chǎn)成本創(chuàng)歷史新低。二是堅(jiān)持與解決實(shí)際問題相結(jié)合。圍繞科技創(chuàng)新，以“青海省碳纖維工程技術(shù)研究中心”低成本制備高性能碳纖維為調(diào)研課題，開展相關(guān)技術(shù)研究；圍繞“我為群眾辦實(shí)事”，辦好暖心食堂，開設(shè)特色風(fēng)味窗口，對(duì)送餐車進(jìn)行保溫改造等。三是堅(jiān)持與巡視巡察整改相結(jié)合。將高性能大絲束碳纖維規(guī)模化制備的難題作為影響公司高質(zhì)量發(fā)展的問題，與巡視巡察整改問題清單相融合，持續(xù)整改提升，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視、邊整改，并貫穿主題教育始終。四是堅(jiān)持與抓好隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。黨總支對(duì)公司60多名黨員同志和300余名班長(zhǎng)及以上干部，開展了“作風(fēng)能力提升”專項(xiàng)行動(dòng)，統(tǒng)一思想和目標(biāo)，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行力，并層層穿透到基層一線。
聚焦“白加黑、紅又紅”，營(yíng)造“建新功”舍我其誰的使命力。作為我國(guó)最大的高性能碳纖維生產(chǎn)基地，且占據(jù)國(guó)內(nèi)50%以上的中高端市場(chǎng)份額，企業(yè)的治理水平、產(chǎn)品的質(zhì)量水平直接關(guān)乎國(guó)家在該領(lǐng)域的發(fā)展水平，使命重大。在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)期，公司7個(gè)“先鋒隊(duì)”帶領(lǐng)2000多名建設(shè)者在海拔2600米的高原上，克服高寒缺氧等困難，創(chuàng)造了“西寧沒有冬天”的奇跡，順利建成了“超級(jí)工程”。公司將“在白色雪域高原生產(chǎn)‘黑色黃金’碳纖維來解國(guó)家急需、為黨旗添彩”的使命，與項(xiàng)目建設(shè)時(shí)日夜奮戰(zhàn)精神相結(jié)合，凝練成了“白加黑、紅又紅”的黨建品牌，并作為中復(fù)神鷹黨委“五色神鷹”品牌的詮釋和延伸，形成一股“建新功”舍我其誰的沖勁和使命力，不斷開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的新局面，讓黨旗在青藏高原上更加紅艷。
下一步，公司黨總支將牢牢把握主題教育契機(jī)，把學(xué)習(xí)收獲轉(zhuǎn)化為擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難的實(shí)際行動(dòng)，心懷“國(guó)之大者”，打造“國(guó)之大材”，以更加優(yōu)異的成績(jī)檢驗(yàn)主題教育的實(shí)際成效，為做強(qiáng)做優(yōu)做大碳纖維產(chǎn)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
瑞泰科技：“兩聚焦三結(jié)合”，破難題促發(fā)展
瑞泰科技黨委牢牢把握主題教育的根本任務(wù)和目標(biāo)要求，把調(diào)查研究作為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，把解決實(shí)際問題作為調(diào)查研究的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊盯高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，錨定百億瑞泰戰(zhàn)略目標(biāo)，做實(shí)調(diào)研文章，破解發(fā)展難題，以主題教育實(shí)效推動(dòng)瑞泰科技高質(zhì)量發(fā)展。
“兩聚焦”科學(xué)選題。一是在聚焦貫徹落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略中選題。瑞泰科技黨委聚焦落實(shí)集團(tuán)國(guó)際化、數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，在充分學(xué)習(xí)研討的基礎(chǔ)上，設(shè)立國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)建設(shè)，熔鑄耐材數(shù)字化轉(zhuǎn)型、節(jié)能環(huán)保新材料智能制造等課題，通過深入分析內(nèi)外部形勢(shì)，調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu)，打造瑞泰科技國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)，加快推動(dòng)國(guó)際化發(fā)展。加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全力打造國(guó)內(nèi)第一家熔鑄耐材智能制造企業(yè)。二是在聚焦推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中選題。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，黨委書記與領(lǐng)導(dǎo)班子共同選題，著力破解制約高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)堵點(diǎn)，主動(dòng)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全級(jí)次領(lǐng)導(dǎo)班子確立65項(xiàng)調(diào)研課題，覆蓋提質(zhì)增效、資本運(yùn)作、國(guó)企改革、合規(guī)管理等重要任務(wù)，做到精準(zhǔn)聚焦、有的放矢。
“三結(jié)合”精準(zhǔn)破題。一是“察清楚”和“講清楚”相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)對(duì)調(diào)查研究中反映和發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)梳理、分析研判，通過課題答辯的形式，對(duì)調(diào)研情況進(jìn)行匯報(bào)，將調(diào)研問題講出來，調(diào)研舉措拿出來，調(diào)研成效擺出來，由中層干部和員工來評(píng)判調(diào)研實(shí)效，將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)管用的發(fā)展舉措、推動(dòng)工作的理念思路，切實(shí)可行的制度機(jī)制。二是“沉下去”和“走出去”相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)班子采取“四下基層”方式，奔著問題調(diào)查、帶著問題研究，深入基層一線實(shí)地走訪，面對(duì)面與黨員干部座談交流，掌握一手資料和實(shí)情，幫助所屬企業(yè)紓困解難。走訪重要企業(yè)和重點(diǎn)客戶，商榷合作意向和方案，廣泛凝聚共識(shí),助推公司高質(zhì)量發(fā)展。三是“當(dāng)下改”和“長(zhǎng)久立”相結(jié)合。加強(qiáng)對(duì)調(diào)研進(jìn)度及完成情況、問題解決情況的督查督辦，對(duì)于短期能夠解決的問題，立行立改，對(duì)于一時(shí)難以解決、滾動(dòng)持續(xù)推進(jìn)的問題，列入檢視問題清單推動(dòng)解決，確保措施落實(shí)落地，真正把發(fā)展舉措轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。
