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要聞

主題教育進行時 | 用好“四下基層”金鑰匙 扎實推動主題教育見行見效(二)

來源:集團黨委宣傳部、各相關(guān)企業(yè)  發(fā)布時間:2023-11-23

第二批主題教育開展以來,中國建材集團各級黨組織緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,結(jié)合層級下移的特點,以“四下基層”為重要抓手,切實把握其蘊含的人民至上的深厚情懷,傳承弘揚其優(yōu)良作風,深入踐行其工作方法,走好新時代群眾路線,高質(zhì)高效推動第二批主題教育走深走實、見行見效。

中國建材總院

堅持“四個突出”,深入一線指導第二批主題教育扎實推進

中國建材總院黨委積極履行督導主體責任,踐行“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng),黨委書記帶隊深入基層一線,對不同類型黨組織分類指導,通過聽匯報、開座談、看現(xiàn)場等方式,確保在指導上有準度、措施上有力度、效果上有深度,穩(wěn)步推進總院基層企業(yè)第二批主題教育走深走實。

突出精準施策??傇狐h委圍繞所屬企業(yè)主業(yè)類型、戰(zhàn)略定位、黨組織類別等特點,在赴基層指導前,提前構(gòu)建企業(yè)全方位數(shù)字畫像,事先摸清底數(shù)、拎清問題、找準短板弱項,精準指導重點企業(yè)在第二批主題教育理論學習、調(diào)查研究、檢視問題、整改整治等各環(huán)節(jié)的著力點。

突出覆蓋到位。全面了解宏觀與微觀、整體與局部。針對重點企業(yè)領(lǐng)導班子等“關(guān)鍵少數(shù)”,聽取主題教育情況匯報,強調(diào)以上率下,以更高標準、更嚴要求落實各項規(guī)定動作。針對基層組織黨員等“絕大多數(shù)”,深入實驗室、車間班組現(xiàn)場,與一線員工座談交流,強調(diào)緊扣中心工作和重點任務,大力開展立足崗位作貢獻、建言獻策等活動,引導黨員履職盡責、擔當作為。

突出求實問效。對于座談、走訪期間了解到的各基層企業(yè)面臨的困難和群眾急難愁盼的問題,及時為大家現(xiàn)場答疑解惑。能夠立行立改的要求馬上落實,防止久拖不決,整而不改,確保整改到位。對于需要深入研究的問題,要求有關(guān)部門盡快拿出方案,并跟進督辦落實。

突出凝聚共識。號召廣大員工站在新的歷史起點,賡續(xù)總院悠久歷史積淀的先進文化,志存高遠,踐行長期主義,做難而正確的事,延續(xù)總院榮光。與一線員工的近距離接觸,密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系,有力推動職能部門作風轉(zhuǎn)變,為統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、全力推動總院高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

中國建材裝備

以高質(zhì)量調(diào)查研究推動主題教育走深走實

在開展主題教育的過程中,中國建材裝備黨委緊扣高質(zhì)量發(fā)展使命任務,結(jié)合企業(yè)整合融合,深入開展調(diào)查研究。通過高質(zhì)量調(diào)查研究探尋破解發(fā)展難題的“金鑰匙”,不斷提高企業(yè)核心競爭力。

調(diào)研選題求準。通過“統(tǒng)一領(lǐng)題+自選命題”等方式,公司班子成員聚焦8個調(diào)研方向,確定形成21個調(diào)研課題,研究制定專項調(diào)研方案。既涉及創(chuàng)建一流、整合融合、高端裝備等戰(zhàn)略的實施,也涵蓋科技創(chuàng)新、國際化拓展、風險防控等重點難點問題,形成高質(zhì)量發(fā)展的全鏈條統(tǒng)籌。

調(diào)研方式求真。推行“調(diào)研一個專題、解決一類問題、推動一域工作、建立一套機制”的“四個一”模式,深入一線聽真聲音、挖真問題、找真“藥方”,努力把情況摸清、把問題找準、把對策提實。截至目前,班子成員走訪調(diào)研基層企業(yè)20余家,開展座談300余人次。

調(diào)研成果求實。通過到一線“把脈問診”,已發(fā)現(xiàn)梳理問題78個。召開調(diào)研課題匯報交流會,從問題入手,研機析理、靶向施策,在深入交流研討中集眾思建真言、匯眾智謀良策,為下一步深入開展調(diào)查研究奠定了堅實基礎(chǔ)。

地勘中心四川總隊

堅持以“四份答卷”,推動第二批主題教育走深走實

地勘中心四川總隊深刻把握“四下基層”深刻內(nèi)容和基本要求,堅持以“四份答卷”推動第二批主題教育走深走實。

理論宣講到基層,答好“一線聚心”卷。開展理論學習“大講堂”,5名班子成員到項目一線,分頭宣講黨的創(chuàng)新理論,講授專題黨課5場次。重點宣貫習近平總書記關(guān)于地質(zhì)行業(yè)重要回信精神,引領(lǐng)員工“學回信、悟思想、促落實、建新功”。設(shè)定“國際化、科技創(chuàng)新、合規(guī)管理”等專題,結(jié)合分管領(lǐng)域,講清貫徹措施。邀請老一輩地質(zhì)工作者走上講臺,引領(lǐng)追溯“全國地質(zhì)功勛單位”光榮歷史,堅定“找礦報國”決心,凝聚改革發(fā)展信心。

走訪調(diào)研入基層,答好“一線取經(jīng)”卷。聚集高質(zhì)量發(fā)展,5名班子成員集中開題、各自領(lǐng)題,帶領(lǐng)總部8個職能部門走出辦公室,開展專題調(diào)研和案例解剖式調(diào)研,面向廣大員工問需、問計、問策。截至目前,區(qū)分“發(fā)展所需、改革所急、群眾所盼”等類別,共梳理問題12項,制定整改措施20項。嚴格落實整改責任,以基層認可、職工滿意為標準,不斷優(yōu)化服務質(zhì)效,提升管理水平。

信訪接待下基層,答好“一線聽聲”卷。建立“民呼我為、接訴即辦”機制,努力解決群眾煩心事揪心事??傟犚幻毠ひ蛏绫;鶖?shù)問題屢次上訪,形成信訪積案。黨委負責同志帶案下訪、上門回訪,面對面答難題、解矛盾,成功息訴息訪。通過“一對一”聯(lián)系幫扶,該名同志思想觀念逐步轉(zhuǎn)變,主動要求參加崗位競聘,并成功晉升項目經(jīng)理職務,工作業(yè)績得到上下一致認可。

現(xiàn)場辦公在基層,答好“一線解難”卷。把破難題、促發(fā)展作為現(xiàn)場辦公的重要內(nèi)容,努力把問題解決在一線、工作落實在一線。為解決所屬302分公司經(jīng)營能力不足的發(fā)展瓶頸,黨委負責同志現(xiàn)場研究、現(xiàn)場指導、現(xiàn)場協(xié)調(diào),引進1個經(jīng)營團隊,帶來發(fā)展新氣象。近期成功獲取生態(tài)修復項目,實現(xiàn)新簽合同額翻番,達到“引進一個團隊、帶動一個產(chǎn)業(yè)”的聯(lián)動效應。