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魯南中聯(lián)開展“百日降本增利”活動(dòng)
來(lái)源：中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2013-05-062013年4月1日，魯南中聯(lián)開展“百日降本增利”活動(dòng)。一方面通過開展各部門崗位職責(zé)及工作流程梳理，提高公司精細(xì)化管理水平；另一方面通過開展崗位對(duì)標(biāo)活動(dòng)，深挖降本節(jié)支關(guān)鍵點(diǎn)，促進(jìn)公司降本增效。
為確保活動(dòng)順利開展，并達(dá)到預(yù)期效果，魯南中聯(lián)成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“百日降本增利”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的制定、資源支持、過程指導(dǎo)及監(jiān)督活動(dòng)的實(shí)施開展等工作。
“百日降本增利”活動(dòng)方案及考核細(xì)則下發(fā)后，各單位結(jié)合本單位實(shí)際情況，解放思想，理順?biāo)悸?，積極行動(dòng)嚴(yán)格按照活動(dòng)方案分解任務(wù)目標(biāo)，并制定了詳盡的工作計(jì)劃與實(shí)施方案，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性,從而確保活動(dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
