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中國聯(lián)合水泥山東運(yùn)營管理區(qū)召開四月份績效對標(biāo)與經(jīng)營分析會議
來源：中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司 發(fā)布時間：2013-05-242013年5月7日，中國聯(lián)合水泥山東運(yùn)營管理區(qū)四月份績效對標(biāo)與經(jīng)營分析會議在魯南中聯(lián)召開。山東運(yùn)營管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門總監(jiān)以上管理人員，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，各中心（部）匯報(bào)了4月份主要工作完成情況和5月份工作計(jì)劃，結(jié)合各自分管的指標(biāo)進(jìn)行了對標(biāo)分析；混凝土中心匯報(bào)了商混生產(chǎn)情況；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人分析了各企業(yè)4月份綜合指標(biāo)完成情況,通報(bào)了5月份經(jīng)營計(jì)劃。
山東運(yùn)營管理區(qū)總裁馮耀銀對山東區(qū)4月份工作進(jìn)行了簡要總結(jié)和點(diǎn)評。針對5月份及上半年工作，他提出：一是要抓住當(dāng)前有利時機(jī)，認(rèn)真對照上半年利潤指標(biāo)差距，研究對策，堅(jiān)定信心，完成半年利潤指標(biāo)的50％；二是要認(rèn)真貫徹落實(shí)中國聯(lián)合水泥營銷調(diào)度會和山東運(yùn)營管理區(qū)營銷工作會議精神，通過深化溝通，積極引領(lǐng)等措施搶抓市場機(jī)遇；三是要抓好商混企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，各平臺公司要進(jìn)一步進(jìn)行整合，提高區(qū)域市場競爭力；四是要改進(jìn)對標(biāo)分析方式，更好地發(fā)揮對標(biāo)的作用；五是運(yùn)營管理區(qū)各中心（部）要制定措施，改進(jìn)工作。
