企業(yè)培訓(xùn)
關(guān)于舉辦第三期規(guī)范國(guó)有企業(yè)董事會(huì)制度建設(shè)與工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班的通知
來(lái)源:CNBM 發(fā)布時(shí)間:2010-02-25各有關(guān)單位:
國(guó)有企業(yè)董事會(huì)制度是深化國(guó)有企業(yè)改革,完善公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要舉措,也是適應(yīng)新的國(guó)有資產(chǎn)管理體制、規(guī)范行使出資人權(quán)利的需要。為進(jìn)一步推動(dòng)中央企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè)建立健全規(guī)范有效的董事會(huì),完善外部董事制度,實(shí)現(xiàn)決策層與執(zhí)行層、決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分開(kāi)的制衡機(jī)制,提高董事的行權(quán)履職能力,國(guó)資委干部教育培訓(xùn)中心定于2010年3月下旬在北京舉辦“第三期規(guī)范國(guó)有企業(yè)董事會(huì)制度建設(shè)與工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班”。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、主要內(nèi)容
(一)國(guó)有獨(dú)資及控股公司董事會(huì)治理;
(二)董事會(huì)構(gòu)建與運(yùn)作模式;
(三)董事會(huì)、董事的權(quán)利、責(zé)任及評(píng)價(jià)方法;
(四)外部董事制度;
(五)監(jiān)事會(huì)制度;
(六)規(guī)范建立公司權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理層之間的工作邊界與制衡機(jī)制;
(七)規(guī)范國(guó)資委與董事會(huì)關(guān)系;
(八)董事會(huì)建設(shè)與黨建工作;
(九)國(guó)內(nèi)外公司治理典型案例分析;
(十)中央企業(yè)董事會(huì)試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)介紹。
二、培訓(xùn)對(duì)象
中央及地方國(guó)有企業(yè)董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員,地方國(guó)資委董事會(huì)試點(diǎn)辦公室、監(jiān)事會(huì)辦公室相關(guān)人員等。
三、時(shí)間、地點(diǎn)和費(fèi)用
時(shí)間:2010年3月26日-29日,其中,3月26日(全天)報(bào)到。
地點(diǎn):北京,具體地點(diǎn)另行通知。
培訓(xùn)費(fèi)1800元/人。食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
四、主講師資與培訓(xùn)方式
師資為國(guó)務(wù)院國(guó)資委董事會(huì)試點(diǎn)辦公室、國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)辦公室、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),中央董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)以及國(guó)內(nèi)著名公司治理專家。培訓(xùn)方式以領(lǐng)導(dǎo)、專家授課為主,輔之案例分析、交流答疑等互動(dòng)方式進(jìn)行。
結(jié)業(yè)學(xué)員將獲頒由國(guó)資委干部教育培訓(xùn)中心簽發(fā)的培訓(xùn)證書(shū)。
五、要求
(一)中央企業(yè)、各省市(區(qū))國(guó)資委及所屬企業(yè)自愿參加,請(qǐng)相關(guān)部門(mén)協(xié)助做好報(bào)名組織工作。
(二)請(qǐng)認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)名回執(zhí),于3月18日前傳真至國(guó)務(wù)院國(guó)資委干部教育培訓(xùn)中心,或發(fā)電子郵件至wangshaoluan@tcsasac.com。培訓(xùn)確認(rèn)函將于3月19日以《報(bào)到須知》形式傳真給參訓(xùn)單位或個(gè)人。
(三)請(qǐng)參訓(xùn)人員安排好工作,報(bào)名后不能按時(shí)報(bào)到的,提前以電話方式告知。
聯(lián)系人:王少鸞 裴立風(fēng)
聯(lián)系電話: 010-64471687 64470156 64471611
聯(lián)系傳真: 010-64471671
國(guó)資委干部教育培訓(xùn)中心
2010年2月25日