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企業(yè)培訓(xùn)

學(xué)習(xí)宋董事長(zhǎng)講話牢記戰(zhàn)略目標(biāo)借鑒它山之石南方水泥打造學(xué)習(xí)型組織

來(lái)源:南方水泥有限公司  發(fā)布時(shí)間:2011-02-22

        南方水泥總部第二期“學(xué)習(xí)日”活動(dòng)順利舉行,總部員工70余人參加了此次活動(dòng)。借鑒第一次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),公司此次“學(xué)習(xí)日”即保留了權(quán)威的政策宣貫板塊,又緊扣公司當(dāng)前的工作重點(diǎn),開(kāi)辟了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討內(nèi)容,豐富的學(xué)習(xí)材料和互動(dòng)的講授形式得到了參會(huì)員工的一致好評(píng)。以打造學(xué)習(xí)型組織為目的的“學(xué)習(xí)日”活動(dòng)也成為大家分享學(xué)習(xí)成果、展示業(yè)務(wù)水平的舞臺(tái)。

        公司執(zhí)行副總裁陳長(zhǎng)征首先強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的必要性和樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念的重要性,勉勵(lì)總部員工充分利用“學(xué)習(xí)日”開(kāi)啟的良好學(xué)習(xí)氛圍,在工作中發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的動(dòng)力,在生活中拓展學(xué)習(xí)的領(lǐng)域,提升自身的綜合素質(zhì),成為符合企業(yè)發(fā)展要求的有用之才。隨后,陳總重點(diǎn)宣貫了宋志平董事長(zhǎng)在中國(guó)建材集團(tuán)2011年工作會(huì)議上所作的題為《在轉(zhuǎn)型中發(fā)展、在調(diào)整中前進(jìn),建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流建材企業(yè)》的講話精神。他以集團(tuán)跨越式發(fā)展、符合規(guī)律的成長(zhǎng)、“央企市營(yíng)“的動(dòng)力機(jī)制等六大方面內(nèi)容為脈絡(luò),結(jié)合自身對(duì)講話中重要表述的深度分析,通過(guò)旁征博引的大量事例,生動(dòng)地解讀了講話的精神實(shí)質(zhì),在活躍學(xué)習(xí)氛圍的同時(shí),也給與會(huì)者以耳目一新的啟發(fā)。

        圍繞公司當(dāng)前預(yù)算、戰(zhàn)略和績(jī)效的核心工作任務(wù),財(cái)務(wù)審計(jì)部章麗萍、發(fā)展部施興國(guó)和人力資源部符林分享了他們的專業(yè)研究成果。無(wú)論是從一般預(yù)算向戰(zhàn)略預(yù)算的轉(zhuǎn)變發(fā)展史,公司預(yù)算工作的主要思路和當(dāng)前預(yù)算工作面臨挑戰(zhàn);還是海螺T型戰(zhàn)略的發(fā)展背景、思路和應(yīng)對(duì)措施;抑或是拉法基以預(yù)算為基礎(chǔ)、系統(tǒng)的績(jī)效管理流程,團(tuán)隊(duì)和個(gè)人業(yè)績(jī)相結(jié)合績(jī)效考評(píng)方法等都極大地啟發(fā)了大家對(duì)于業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域的縱深思考和橫向比較,講授者與總部員工的互動(dòng)問(wèn)答更將此次“學(xué)習(xí)日”活動(dòng)推向高潮。